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不学小米“期货”中兴通讯拥抱互联网“硬”来4G
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可以说此前，中兴通讯只需要搞好跟运营商的关系就可以躺着赚钱，距离终端用户还是有点距离的。但从2011年第三季度，中兴通讯首次交出了巨亏17亿元的季报，之后更是传出高管降薪等各种负面新闻。
拥抱互联网，走向终端用户就成了这家老牌通讯公司的一个战略转折。
2013年，中兴通讯在手机终端加大投资力度，全年召开了10次新品发布会，打造了面向终端用户的系列产品：中兴GrandMemo系列、Nubia系列、GrandS系列。
2013年12月31日，中兴通讯对内部组织架构进行了调整，中兴终端部独立运营，并由具有互联网思维的"少帅派"曾学忠领衔。
曾学忠对外公开了他所理解的互联网思维核心要点，一是与客户互动分享，其次是用创新创造惊喜，三是产业链更开放合作。
此后中兴移动端的种种布局更是有了鲜明的"曾氏"风格。从销售渠道上来说，中兴通讯加大了与天猫旗舰店、京东商城的销售以及市场合作的力度。
此次天机2上市更是与天猫联手进行了大力度的推广，新品4月1日在天猫上实现预约，10号就展开全面销售。
据曾学忠跟老友记透露，在不久之后，中兴的手机发布会还将继续召开，继续玩出更多更新的"花样"。因为中兴手机要打造一套覆盖青少年、商务人群、时尚人群等多种系列品牌。
"硬"来4G
大叔卖萌背后是因为大叔有一个伟大的理想，希望在4G时代有所作为。
眼看苹果、三星、HTC已经在3G时代风骚无比，国产手机虽然整体份额不低，但基本陷在价格泥潭中。而在4G时代，中兴通讯可以利用自己现有的优势把技术、硬件以及运营商渠道的优势发挥出来。
据曾学忠透露，中兴的4G领跑战略将做到全形态覆盖，不仅包括智能手机，也包括数据卡、Mifi(便携式宽带无线装置)、CPE(无线终端接入设备)等其他产品形态。而从产业链上看，覆盖了从4G芯片、到整机、到业务的各个方位。
当提到会不会模仿小米的"期货"销售模式以及苹果手机"软硬结合"的模式，曾学忠这样解答，中兴通讯不会去做期货来打时间差，因为对于用户来说，现货显然更实惠。在软件方面，中兴已经在做UI优化提升用户体验。
看来，卖萌耍宝只是表面，虽然中兴通讯已经展开了拥抱互联网的态度，但同时保持着浓郁的中兴"硬"范儿。当然，硬件本来就是中兴通讯的优势。
看客永远不嫌事儿多。那现在就看看未来到底软的吃了硬的，还是硬的啃了软的。还是软硬结合真的能通吃全场。
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