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广东联通融合业务试点方案介绍
1. 概述
1.1. 广东当前融合业务现状与需求
1.1.1. 现状分析
目前重点聚焦"宽带+3G"融合推广,移动侧以后付费产品为主
受产品合帐、套餐内容整体设计、实时计费等因素影响,预付费移动产品纳入融合业务未有效启动
北方固网与宽带用户占据主体,南方以移网用户居多,以宽带+固话+移网的融合方式没有发挥出南方用户群体的特点,用户数发展增长相对平缓
1.1.2. 预后融合需求
广东联通迫切需要发挥移网预付费用户的规模优势,重点尝试宽带、移网、上网卡与WLAN进行预预融合,预后融合,具体可以体现在:
预付费+预付费用户融合业务
因为移网预付费用户占据绝大多数,后付费用户太少,预付费用户又离网率太高,所以采用移网预预融合,降低离网率
校园预付费用户+WLAN组建校园融合业务
随着沃派业务开展,校园用户正逐渐增多,为进一步稳住用户拓展的成果,建议进行预付费用户与WLAN融合
预付费用户+后付费用户组建家庭融合业务
现在办理沃家庭套餐业务,很多后付费用户需要转换成预付费用户后,才能加入沃家庭,不利于业务开展,直接进行预付费用户加入沃家庭
1.2. 名词解释
OCS用户:由OCS系统计费,管理的纯预付费用户。
BSS用户:由BSS系统计费,管理的后付费用户,准预付费用户。
实时话费:为BSS用户使用业务产生的费用,该费用根据付费关系,可以采用共享账本扣费
预后融合业务合户:如无特殊指出,本文指OCS系统用户和BSS系统用户合户
预后共享账本:如无特殊指出,本文指OCS用户和BSS用户之间的共享账本
1.3. 方案支撑范围
融合业务发展迅猛,突出宽带+移动电话(尤其3G),拉动移动客户增长,增加用户在网时长,同时支持加入2G手机和固话,给予互打免费、共享免费资源等优惠,积极抢占家庭客户和低端移动客户。
融合业务具备成员合帐缴费、统一账单、统一付费(充值)、同开同停、互打免费等。
综合考虑业务支撑紧迫性、融合业务未来发展方向和支撑难度三个方面,本方案支撑范围如下:
1. BSS/OCS系统融合用户合帐缴费
2. BSS/OCS系统融合用户统一账单、统一付费(充值)
3. BSS/OCS系统融合用户同开同停
4. BSS/OCS系统融合用户互打免费
具备以上特征的融合业务套餐可以通过本方案予以支撑。
1.4. 项目建设原则和阶段目标
为解决预后付费用户无法融合导致业务及用户发展受限问题,广东省作为预后融合业务试点省份之一,遵循总部提出以下指导思想:
根据目前广东联通、联通总部和友商的情况进行综合评估,融合试点项目在业务需求维度可以分三个阶段进行实施和部署:
1. 第一阶段目标:实现预预和预后融合的金额共享功能
2. 第二阶段目标:实现预预和预后融合的免费资源共享功能
3. 第三阶段目标:实现预预和预后融合的信用额度共享和其他融合需求功能
2. 解决方案
2.1. 方案前提约束
1. 融合业务余额管理模块集成在OCS侧
2. 合帐的用户必须统一账户
3. 预后融合业务用户不允许在融合产品中进行预后互转,如要互转则要先分户
4. 预付费成员账务由OCS实时帐务负责管理,后付费成员帐务由BSS负责管理,预付费用户保持预付费特性,遵从预付费规范要求
5. 欠费与信控由BSS/OCS各自管理,整体账务优惠由BSS负责管理
6. BSS用户发生话单计费 但是实时话费值不变 不需要同步至余额管理模块 OCS侧共享账本余额值不变化不需要同步到BSS
7. 合户账户下用户数量不能超过一定数量(业务规则待定)
2.2. 总体支撑方案
预后融合业务要求:预后用户合帐用户需要合户、统一账户、共享余额,预付费用户保持预付费特性,遵从预付费用户标准产品的总体要求。融合业务支撑方案,重点是解决这些具体问题,并要使得总体改造工作量最小。
本方案总体思路是在OCS系统内,构建统一对外的余额共享服务,实现对融合业务共享余额业务需求的支撑。方案既可以满足OCS对余额操作的高性能与高可用性要求,同时也使得支撑方案的总体改造工作量最小,高度遵从了总部IT建设的指导原则。
对于预后融合用户,预付费成员的计费与实时账务功能由OCS负责支撑,后付费成员的计费与账务功能由BILLING负责支撑;融合产品的整体租费,以及预存款、赠款的分月到账,保持现有模式。后付费成员用户使用业务产生的实时话费,需要到OCS-余额管理模块进行共享余额的预占(且采用全量方式),使得预付费成员用户不能使用到该部分预占费用。预付费成员用户使用业务产生的费用,实时到OCS-余额管理模块进行余额的在线预留与扣减。
2.3. 集成接口
本次融合业务需求支撑,涉及到三个系统,CRM对预后融合用户进行资料管理,以及合户与分户,业务受理等功能,BILLING负责融合后付费用户的计费账务功能,OCS负责融合预付费用户的计费账务功能。
CRM/BILLING/OCS-余额管理模块之间的具体接口集成关系如下:
1. CRM->BILLING业务受理。预后用户融合业务合户、分户,融合产品、单产品受理,以及资料变更等业务受理
2. BILLING->OCS合户、分户等业务受理。预付费用户成员的客户、统一账户、产品订购等资料的受理,同时BILLING与OCS之间需要进行余额转移,后付费用户成员实时话费与欠费信息的转移
3. BILLING->OCS-余额管理模块,余额服务接口(计费、销帐、缴费、赠款、查询等)。后付费用户成员业务使用产生的实时话费,到共享余额模块进行准实时预占;以及月底出账后销帐,到共享余额模块进行统一扣减,未扣减成功部分记下欠费值;用户缴费,充值或赠款到账,预存款分月到账等,到共享余额模块进行余额增加;信用控制模块到共享余额模块,查询并计算可用额度,BILLING采用查询接口,可以查询共享余额值以及OCS欠费值信息。
4. BILLING->OCS-余额管理模块,欠费信息变更同步接口。后付费成员专用余额账本在BILLING管理,当其余额增加触发欠费补扣后,或者共享余额增加触发BIILING销欠费,则在销欠后的新欠费值(归属共享余额账本的欠费),需要实时同步给余额管理模块,欠费值采用全量方式同步。
5. OCS-余额管理模块->BILLING余额变更通知。在余额扣减或增加时,共享账本余额发生了变化,余额管理模块需要通知BILLING其后付用户成员的可用余额发生了变化,BILLING需要重新计算可用额度或销欠费。
2.4. 方案专题概述
2.4.1. 统一账户管理
融合业务需求要求"预后融合合账用户都需要合户,并统一账户,共享余额",对于统一账户管理模式如下:
1. 预后用户合户,拥有公用的统一账户
2. 逻辑上,统一账户包含专用账本与公用共享账本,为一个整体
3. 物理上,预付费用户成员的专用账本由OCS管理,后付费用户成员的专用账本由BILLING管理,公用共享余额账本由OCS-余额管理模块管理
4. CRM中存储融合客户,用户成员,统一账户的所有信息,逻辑上与物理上一致
2.4.2. 共享余额
OCS-余额管理模块管理统一账户下共享余额账本,记录BSS后付费用户成员分摊到统一账户下共享余额账本上的实时话费,以及预后融合成员产生的归属到共享余额账本上的欠费值信息,并根据实时话费与欠费值,计算出共享余额账本的可用余额信息,OCS计费时依据可用余额进行计费。
预后融合的BSS后付费用户月底出账销账时,BSS先使用统一账户中其专用账本进行销账,然后把未销清部分费用同步到OCS-余额管理模块使用共享余额账本进行扣费(需先释放实时话费预占费用),余额管理模块返回扣费结果,BSS再进行销账后续处理;如果共享账本余额不够销BSS月底费用,则将余额全部扣除(或不够扣不扣),将未扣成功的部分费用记录为BSS欠费,BSS记录下欠费明细信息,待充值缴费或赠款到账时,再进行欠费补扣处理。
预后融合的OCS预付用户成员对共享余额账本的实时费用扣减或充值等,引起共享账本的余额变化,OCS-余额管理模块以余额变更通知消息的形式发送给BSS。
2.5. OCS-融合业务余额管理模块数据划分
作者:广州从兴电子开发有限公司 胡超