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城市移动通信网络覆盖方法的研究

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(五)利用"宏站+室分"解决大型场馆覆盖

针对区域:大型场馆。

解决方案:宏站、室分

大型场馆,是现代城市重要的配套设施和标志性建筑,有着特殊的地位,用户量变化非常明显。举办大型赛事时观众非常多,对网络容量需求非常大,应急通信车也无法满足需求;大型赛事一结束,人去楼空,没网络需求。

实施效果:洛阳新区体育中心体育场、新区博物馆。

洛阳新区体育中心体育场,位于体育中心湖以西,古城路以南、开元大道以北、大学路以东,是洛阳市最大的场馆,也是河南省最大的场馆之一,满足国家级综合田径、足球比赛及各类大型社会活动,可容纳人数为40000人。每年在这里举办的演唱会、晚会等十余起,网络覆盖突发性需求非常显著。

经现场勘查,在满足大型活动网络需求的同时,解决其周边场馆、居民小区的网络覆盖。要求规划建设扇区11个(场内7个、场外4个),建设宏蜂窝基站4个,体育场内采用分布式天线分区覆盖。

建成后,实现了牡丹花会主题晚会"零拥塞、零掉话、零故障"的挑战目标,圆满完成各项大型活动的通信保障任务。

城市移动通信网络覆盖方法的研究

上图为洛阳新区体育中心体育场网络覆盖示意图。

(六)利用宏站合围策略解决涉密单位覆盖

针对区域:部队、科研院所、军工单位等涉密单位。

解决方案:宏站,周边合围中心。

洛阳,一个显著的特点就是部队、科研、军工等涉密单位多,这些涉密单位,都是以"保密"为由拒绝建站合作,导致其区域内网络覆盖质量较差、用户投诉较多。

我们采用"周边合围中心"的建站策略,解决涉密单位网络覆盖难题。

实施效果:中国空空导弹研究院、中航工业第XXX所、解放军第XXXX工厂等。而中国空空导弹研究院隶属中国航空工业集团公司,是国家唯一专业从事空空导弹、发射装置、地面检测设备、机载光电侦察设备及其派生产品设计、开发及批量生产的研究发展基地。

中航工业第XXX研究所隶属中国航空工业集团公司,是我国唯一的航空火力控制与光电系统研究所,是航空火力控制与光电系统产品重点研制、生产单位。

两家单位都是国家重点保密单位,两家单位紧密相邻,总体占地面积约为百余万平方米,区域内无法建设宏站。我们就在外围建设了8个宏站,每个宏站都有1—2个扇区指向区域内,基本解决该涉密单位的网络覆盖。

城市移动通信网络覆盖方法的研究

上图为XX基站俯视两家保密单位的实景照片,基站就在此处,其第二、三扇区覆盖了部分厂区。

(七)利用便携式移动基站解决城市中心广场等热点投诉区域

针对区域:城市中心广场、大型项目施工现场、大型活动现场。

解决方案:便携式移动通信基站。

在洛阳市区,有好几个中心广场,其周边是繁华商业区,人流量很大,对网络覆盖需求很大,也是用户投诉热点地区,但是由于规划、行政审批、物业和施工等原因难于协调建站,我们通常采用便携式移动通信基站的方式,解决此类难题。

实施效果:国宝别墅施工现场及学府街人力资源市场。

国宝别墅施工现场,位于洛南新区开元大道和学府街交叉口东南方向,是一个现代化的高档别墅群开发施工工地,有大量的工人在现场工作;学府街人力资源市场,位于洛南新区开元大道和学府街交叉口西北方向,为一个重要的人力资源市场,为新区建设输入了大量的劳动力,这两个区域对网络覆盖的需求量都很大。

该区域,规划建设有宏蜂窝基站,但因规划和行政审批等原因暂未能开工建设,为了快速解决这里的网络覆盖问题,我们采用了安装便携式移动通信基站的方案。

经实地测试,圆满解决了上述两个重要区域的GSM和TD网络覆盖。

城市移动通信网络覆盖方法的研究

上图为位于开元大道和学府街交叉口的便携式移动通信基站。

4.总结及展望

本文主要通过对网络工程建设和网络覆盖效果的研究,提出了城市网络覆盖的主要途径,以及具体场景网络覆盖实施方案,在实际的应用中取得了理想的效果。这对后续的网络覆盖具有一定的指导意义和参考价值。

(一)加大投入、加强协调,加快解决网络弱覆盖和热点投诉局域网络覆盖难题

2010年,将根据市区网络热点投诉和弱覆盖分布情况,结合投资规模,采取直放站、小区覆盖、室内分布、第四扇区、射频拉远和建设宏站等多种手段、多种措施,加大市区网络建设力度,加强市区工程建设管理,快速推进网络建设进度,力争解决50%的网络热点投诉和弱覆盖区域。

(二)创新思维,继续探索基站工程建设管理模式

2010年,计划在在市区范围内,打破单一的由施工单位协调的传统基站工程建设管理模式,探索能够满足当前形势下建站需要的、新的基站工程建设管理模式。

1、针对洛阳市区城市建设现状和网络发展需要,将室分建设和宏站建设统一起来,加强沟通和联系,统一管理、统一调度、统一考核,充分合理的利用资源,加大协调、加大投入,同时尝试利用室分系统外挂小型板状天线解决网络弱覆盖问题。

2、对于在我公司市区的集团信息化合作单位范围内建站的,充分利用西工、涧西分公司在集团业务中的资源优势,探索通过集团单位客户经理人协调基站建设事项。

3、加强向政府汇报和协调,借助市委市政府联合下发的"关于开放办公楼顶大力支持中国移动3G(TD-SCDMA)网络建设的通知"的大好时机,深入各相关单位,做好宣传、沟通、协调工作,确保此项政策用足、用活,集中解决一批长期以来的困难站点,并为以后基站建设做好示范带头作用。

4、将加强和电力公司的合作关系,充分调动其积极性、发挥其行业优势,为我公司解决一批协调难度大、客户反响强烈的基站建设。根据试点工作开展情况,总结"箱式基站"的优劣,持续改进,并住进推广使用。同时,积极向公司申请创新。

5、加强和城市路灯管理部门的合作,充分利用其城市路灯资源,解决城市道路、桥梁的网络弱覆盖和热点投诉问题。

参考文献:

[1]中国移动河南公司,无线网络优化技术使用手册

[2]华为技术有限公司,GSM无线网络优化与规划,北京,人民邮电出版社

[3]张同顺 李楠 高鹏,TD-SCDMA网络规划与工程,北京,机械工业出版社

作者:中国移动河南公司洛阳分公司 王好营   来源:本站

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