美电信商们的算盘，意想不到的收购为了啥？

近年来，美国电信营运商都在不断进行转型，从简单的管道服务提供者转变为内容提供者，收购内容媒体企业。Verizon 于 2015 年 5 月收购 AOL（美国线上），希望打算创造一个全新的移动 OTT 媒体平台，在移动影片和广告领域寻找新的盈利方式。

不仅如此，Verizon 于今年 7 月以 48.3 亿美元现金收购 Yahoo 核心网络业务（电邮、新闻、体育内容和金融工具），Verizon 是打算借助 Yahoo 的用户，增强在广告方面的竞争力。而其竞争对手 AT&T 也不甘落后于今年 10 月斥资 854 亿收购时代华纳。

近日，Verizon 旗下 AOL 宣布重组改革，似乎是要为母公司收购 Yahoo，提前做好整合准备。

AOL 裁员 5%，专注于影片与移动领域

2015 年 AOL 被 Verizon 收购以后，把更多资源转向广告业务，完成了几项收购业务，满足其母公司 Verizon 的业务需求，进一步扩大其透过广告受众群。

2015 年 6 月，AOL 确认与微软在广告业务方面进行合作，AOL 将在全球 9 个国家市场负责销售微软广告业务，包括显示广告、移动广告和影片广告。

据之前的报导，2015 年 9 月，AOL 以 2.38 亿美元收购移动广告公司 Millennial Media，并对公司进行了整合。据悉，Millennial Media 在美国、新加坡、英国等地拥有 10 亿的活跃用户，覆盖了 65,000 多个 App，将会为 AOL 提供广阔的业务市场。

收购 Millennial Media 后，AOL 关闭了旗下苹果新闻网站 TUAW 和游戏网站 Joystiq，并且重组销售部门，把更多资源转向程序化广告业务，准备利用更多的技术资源来取代销售人员。

此次 AOL 裁员计划与收购 Millennial Media 时有异曲同工之妙。根据路透社的报导，此次数码媒体公司 AOL 将裁员 5%，约为 500 人。大部分裁员将会发生在职能部门，包括人力资源、财务、市场营销以及传播等部门。更多的资源将会倾注到移动、影片、资料提供等方面。

AOL CEOTim Armstrong 在裁员通知邮件中表示，由于过去 12 个月 AOL 所做的交易，公司新增了超过 1,500 名员工，公司有许多领域需要整合，进而优化营运，控制业务流程中的人员交接。

为收购 Yahoo 做进一步准备

尽管路透社的报导称，此次的裁员与 Yahoo 无关，但仍有猜测裁员是为了更好的与 Yahoo 业务进行整合。Verizon 之前任命 AOL CEO Armstrong 来负责此次 Yahoo 的收购案，并计划把 Yahoo 的搜索、电邮、通讯及广告业务与 AOL 进行整合，来打造移动影像和广告业务，以此来刺激市场份额与收益增长，与 Google 和 Facebook 展开竞争。

Armstrong 曾透露，与 Yahoo 方面的整合更看重的是 Yahoo 在内容方面的影响力，特别是 Yahoo 财经、Yahoo 体育等影响力依然很大，能为 Verizon 带来超过 10 亿的月活跃用户。Verizon 可充分发挥 Yahoo 在某些领域的优势，例如将 Yahoo 财经改造为商业新闻和股票追踪网站，并在 AOL 和 Verizon 手机上安装 Yahoo 财经。

之前在接受 Techcrunch 采访时，Armstrong 表示，他与 Yahoo 首席CEO Marissa Mayer 曾就两个公司如何合作整合等问题进行过讨论，双方达成的一致意见是，两个公司将合作解决战略、公司结构和成本结构的问题。

美国电信营运商们频频对内容公司出手，有何启示？

近年来，美国电信营运商进军传媒内容产业已经成为一种趋势，根据财经杂志的报导，GSMA 发布的报告显示，2015 年，全球网络经济价值接近 3.5 万亿美元，约占全球生产总值 4%。而营运商在全球网络经济中的价值仅为 5,770 亿美元，占比 17%。AT&T、英国电信、澳洲电信都进入了低速发展期。在几近饱和的移动网络市场，营运商们不得不寻求新的发展途径。

而在中国，电信营运商的处境也差不多，中国联通 2016 年第三季净利润为 15.89 亿元，与同期相比下跌 80.6%，而网络、营运及支撑成本达 386 亿元，2015 年同期为 292 亿元，与同期相比上涨 32%。

中国电信专家韦乐平认为，电信营运商在整个移动网络价值链上获取的是底层低价值收益，转型重点是向上层高价值领域拓展。结合自身管道优势和科技趋势，营运商目前有 3 条转型路：转型为云端服务商、物联网服务商和内容服务商。

美国的电信巨头都选择了第三条路。中国方面，联通近日引 BAT 入局混改。根据澎湃报导，联通与百度的合作关键致力于移动网络、人工智能、通讯基础业务等方面；与腾讯的合作，继续布局云端计算和大数据，并逐步扩展到基础通讯服务、互联网 +；与阿里巴巴的合作是互联网 +、大数据、基础电讯服务以及移动网络和产业互联网等方面。目前来看，联通打算继续发力基础电信服务，在 5G 领域争取抢先，转型走的是前两条路。

电信营运商充满红利的日子快要走到尽头了，转型迫在眉睫。