通信设备商的未来，向互联网公司转型才有出路？

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趋势 2 ：运营商向互联网公司转型

Verizon 以 44 亿美元收购 AOL，按照 Verizon 的观点，过几年你再用传统的眼光看北美运营商你就已经落伍了。既然互联网公司你老兄能挣得盆满钵满，还来抢我的地盘，我运营商也有大量的用户资源，为什么不能做互联网的业务呢？这是北美一些运营商的思考。最彻底的其实是 AT&T，最近推动的 Domain 2.0 实际上就是将公司做一次互联网的转型。

互联网公司的特点是自己控制核心组件的开发和运营，这样才能真正 DevOps，真正的快速反应，不用等华为 2 年给他刷新一个版本了，才有能力跟互联网公司竞争。大家看看 BAT、谷歌、Facebook 就明白了，谁会将主要业务开发交给其他公司？所以 AT&T 构建自己的开发团队，并推动 NFV、软件开源、架构开放、引入创新公司，利用行业界的力量帮助自己完成整个转型。

但问题来了，现在 AT&T 是先锋，给全球运营商转型起到探路的作用，如果 AT&T 的转型成功了，华为将会在未来的运营商业务里面扮演什么角色呢？下面图中的 3 个角色，好像都不适合华为。

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趋势 3 ：基础设施白牌化

我们在骂 HP、Dell、Intel 太黑，通过 NFV 来抢我们的地盘。HP 和 Dell 估计也要哭诉："兄弟，我们是被白牌折腾得活不下去了，你这里大鱼大肉，给我分一点，救救我。当然，我反正是光脚的，你爱咋咋地"。这三家公司就是 NFV 背后默默贡献的主要驱动力，他们都活得很艰难。当今的场景，就好像公元前 2 世纪末年，汉武帝打败匈奴，匈奴向西迁移，祸水西移，导致了西罗马帝国的灭亡。当然运营商也有提高运营效率、降成本的强烈意愿，就不展开了。

白牌从云基础设施向下蔓延，将会对华为、爱立信、思科、Nokia 的传统硬件领域产生持续冲击。我们的未来架构如何应对？如何构建控制点呢？