当联想和百度在一起，科技界面临多少变局

联想移动酿大变局

同样在9月30日这一天，联想集团亦发布了一份重磅的人事变动，进入联想22个年头的核心人物，联想集团执行副总裁刘军因个人原因去职。随后，刘军亦在微博上"长江后浪推前浪"感慨作别。

刘军在1993年就加入联想，历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁。刘军是联想内部培养起来的一位"将才"，亦是联想PC时代的大功臣，为联想电脑崛起及国际化作出过重大贡献，柳传志曾多次在公开场合表达对刘军的赏识，其亦被认为是柳传志为杨元庆培养的CEO接班人。

2013年，联想划分为Lenovo和Think两大业务集团，分别由刘军和Peter Hortensius领军。外界则开始揣测，此次调整是柳传志为刘军接棒出任联想集团CEO作铺垫。

实际上，据记者了解，刘军的去职从今年年初就开始有所传言。直到6月1日晚，联想集团连夜发布公告，神奇工场原CEO陈旭东接替联想移动业务集团原总裁刘军的职位，常程则由原来神奇工场副总裁位置升至CEO。但蹊跷的是，5月28日的联想全球大会TechWorld上，刘军还作为移动业务掌舵人出席，并与联想新晋代言人范冰冰互动，为MoTo新品造势。

陈旭东1989年北京大学毕业，1993年与刘军同年入职联想。常程在执掌神奇工场之前，也在联想做了15年产品与研发相关工作。

对于突如其来的变换，杨元庆在6月3日的内部讲话时指出："今天的状况，很大的原因就是我们用过去做事情的经验来做新的业务，我们在PC上的成功经验，想用在手机上，正是这些根深蒂固、深入到基因的东西，造成了今天的结果和状况。"

杨元庆对联想移动原有团队的不满很明显。杨元庆说，现在需要的竞争力已经完全不同。互联网的时代，要更加积极，更加进取，不能被动，不能保守。"我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。"

在杨元庆看来，在变革方面，陈旭东都是强项。"他喜欢尝鲜，喜欢尝试，喜欢冒险，他有开放的心态，能够拥抱互联网，这些都是联想移动需要有的精神。"杨元庆对陈旭东团队提出了要求：不能固步自封，要有更强烈的互联网思维和基因。

此外，在杨元庆眼里，陈旭东比较"open"，国际化的经验也相对丰富，和国际团队的沟通没有什么障碍和芥蒂，容易沟通，容易合作。这点之所以重要，是因为此时，除了要给中国团队注入新的基因，寻求变化和突破以外，还有很重要的一条，是下一步要让MoTo和联想的业务有更深入的整合，更好地实现协同效应。

据记者了解，刘军从离开移动业务集团总裁一职，到正式离开联想，不长不短，经历了四个月时间。王艳辉向时代周报记者谈道："刘军作为联想的二把手，在联想又任职了超过20年，杨元庆内心肯定是不愿意的，但没办法，移动部门惨淡的业绩，决定了手机负责人必须负责，同时很多旧臣思维和观念难以转换，没必要强人所难。"

此外，王艳辉向记者谈道，昔日的成功，今日的包袱。联想错在没有抓住移动互联网时代的机遇，这本身不能全怪哪个人，本质上与联想本身的文化、体制以及公司已有的资源有关。