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当联想和百度在一起,科技界面临多少变局

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联想移动酿大变局

同样在9月30日这一天,联想集团亦发布了一份重磅的人事变动,进入联想22个年头的核心人物,联想集团执行副总裁刘军因个人原因去职。随后,刘军亦在微博上"长江后浪推前浪"感慨作别。

刘军在1993年就加入联想,历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁。刘军是联想内部培养起来的一位"将才",亦是联想PC时代的大功臣,为联想电脑崛起及国际化作出过重大贡献,柳传志曾多次在公开场合表达对刘军的赏识,其亦被认为是柳传志为杨元庆培养的CEO接班人。

2013年,联想划分为Lenovo和Think两大业务集团,分别由刘军和Peter Hortensius领军。外界则开始揣测,此次调整是柳传志为刘军接棒出任联想集团CEO作铺垫。

实际上,据记者了解,刘军的去职从今年年初就开始有所传言。直到6月1日晚,联想集团连夜发布公告,神奇工场原CEO陈旭东接替联想移动业务集团原总裁刘军的职位,常程则由原来神奇工场副总裁位置升至CEO。但蹊跷的是,5月28日的联想全球大会TechWorld上,刘军还作为移动业务掌舵人出席,并与联想新晋代言人范冰冰互动,为MoTo新品造势。

陈旭东1989年北京大学毕业,1993年与刘军同年入职联想。常程在执掌神奇工场之前,也在联想做了15年产品与研发相关工作。

对于突如其来的变换,杨元庆在6月3日的内部讲话时指出:"今天的状况,很大的原因就是我们用过去做事情的经验来做新的业务,我们在PC上的成功经验,想用在手机上,正是这些根深蒂固、深入到基因的东西,造成了今天的结果和状况。"

杨元庆对联想移动原有团队的不满很明显。杨元庆说,现在需要的竞争力已经完全不同。互联网的时代,要更加积极,更加进取,不能被动,不能保守。"我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。"

在杨元庆看来,在变革方面,陈旭东都是强项。"他喜欢尝鲜,喜欢尝试,喜欢冒险,他有开放的心态,能够拥抱互联网,这些都是联想移动需要有的精神。"杨元庆对陈旭东团队提出了要求:不能固步自封,要有更强烈的互联网思维和基因。

此外,在杨元庆眼里,陈旭东比较"open",国际化的经验也相对丰富,和国际团队的沟通没有什么障碍和芥蒂,容易沟通,容易合作。这点之所以重要,是因为此时,除了要给中国团队注入新的基因,寻求变化和突破以外,还有很重要的一条,是下一步要让MoTo和联想的业务有更深入的整合,更好地实现协同效应。

据记者了解,刘军从离开移动业务集团总裁一职,到正式离开联想,不长不短,经历了四个月时间。王艳辉向时代周报记者谈道:"刘军作为联想的二把手,在联想又任职了超过20年,杨元庆内心肯定是不愿意的,但没办法,移动部门惨淡的业绩,决定了手机负责人必须负责,同时很多旧臣思维和观念难以转换,没必要强人所难。"

此外,王艳辉向记者谈道,昔日的成功,今日的包袱。联想错在没有抓住移动互联网时代的机遇,这本身不能全怪哪个人,本质上与联想本身的文化、体制以及公司已有的资源有关。

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