华为“搅局”公有云：IBM和运营商能干吗？

市场将现"马太效应"

目前来看，云的市场很大。

Gartner调查数据显示，2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。之前IDC也发布预测，中国公有云市场规模到2016年将达到246.7亿元，年复合增长率38.6%。但事实上，市场的竞争已经相当激烈。

去年，谷歌率先大幅度下调了云服务的价格，亚马逊、微软紧随其后，国内的阿里云也宣布下调其售价。激烈的价格战本身在反应行业本质的同时也在体现行业的残酷性。高效的云服务管理、更多的客户、更低廉的IT设备购买价格、更有效率的运营、更低的价格，在这个公有云开始越来越成熟的商业模式中，价格的不断下降伴随的是资源的越来越集中。随之而来的是新竞争者越来越难以进入，行业的门槛在不断提高。

"华为要走自己的路，在云服务的发展过程中，华为不会模仿其他公司，而要利用华为的自有优势和能力。"徐直军在发布会现场表示，目前，华为在中国已经有了几十万家合作伙伴，既有线上业务，也有线下业务，过去与合作伙伴，华为更多是销售和交付，未来，则更多是基于企业云服务直接面向客户。

不同于阿里和腾讯等公司从消费级层面入手，华为选择了金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业进行切入。

"云服务行业市场种类很多，对华为来讲，我们讲究聚焦，还是想一件事、一件事地做好。"杨瑞凯对本报记者说。

但也有业内人士表示这并不容易。

事实上，云服务的利润呈现一个倒三角的分布。在整个云服务产业链中，底层IaaS解决了云服务的基础资源，也就是华为所积累的IT基础设施。中间的PaaS奠定了云服务的基础能力，而SaaS最贴近最终用户，为客户形形色色的细分需求提供最直接的应用支持，而IaaS和PaaS服务提供商需要与为数众多的开发者群体达成合作，吸引开发者在其平台之上开发SaaS应用，实现共赢。

而目前市场上的竞争情况是IaaS"群雄并起"、PaaS"逐步成长"、SaaS"仍无巨头"的局面，华为要构建自己庞大的生态圈，相比起阿里等公司来说，仍需要时间积累。

"生态圈的构建将决定谁将会在公有云市场中活下来，前期的投资将会随着客户群的激增而摊薄，客户越多能力将会越强，行业将呈现马太效应。"上述业内人士对媒体记者说。