立足软交换，促进交换网络转型

　　网络转型是一项庞大的系统工程，涉及到企业的方方面面，需要在多方位、多角度进行准备。作为传统的固网运营商，广州电信在NGN建设大潮中采用了分层次、分步骤演进的策略。本文介绍了广州本地网采用软交换＋SHLR实现固网智能化改造的建设思路，再从技术层面上分析了网络转型的方向。

　　一、广州在固网

　　智能化改造前存在的问题

　　近几年来，随着用户数和话务量的剧增，本地网汇接局的处理能力以及业务功能均跟不上发展需要，主要表现在以下几点。

　　1．广州现网8个汇接局大多数机型较旧，交换机路由功能差，智能化程度不高，新业务开放能力弱，新功能实施速度慢，无法适应多运营商环境下新的技术规范要求。若进行升版改造需要较大投入，而且部分设备供应商由于生产战略上的转变，不能提供后续技术支持，不利于新业务的开发和推广。

　　2．广州现网的汇接局所使用的交换机寿命大部分已超过或接近10年，设备老化，故障率较高。

　　3．由于设备性能的局限性，汇接局多处于满负荷工作状态，很多局点已无扩容空间，只有通过不断增加端局与端局、端局与网间局、端局与长途局间的直达中继来疏通局间的话务，这导致了网络结构不清晰，数据修改工作量增大。

　　4．交换与传输的双路由设置不匹配，存在逻辑上双路由而物理上单路由的问题，整网安全性能较差。

　　5．只能支持传统的智能业务，不能支持根据用户属性触发的智能业务以及详单计费，新业务提供能力不足，营销支撑手段不够。

　　以上的问题已经成为制约本地电话业务激增的瓶颈。在竞争对手新业务层出不穷，营销手段多样化的激烈竞争环境下，提升语音网络智能化，使网络具有开放性、灵活性、快速反应性等特性，满足市场竞争的需要，对于传统的固网运营商显得越来越重要和迫切。通过汇接层智能化改造，提高网络的业务提供和营销支持能力，促使本地电话业务发展从粗放式的依靠放号拉动转变为依靠业务营销的精细经营，已经成为中国电信集团公司、省公司和各地市分公司的共识。

　　二、广州固网智能化方案选择

　　集团公司从2003年起就对网络智能化进行了探索和实验，选取了4省市进行试点。固网智能化的方案总体来说可以分为4种模式。

　　1．端局＋汇接局代理访问SHLR的模式，在泉州采用。

　　2．TDM汇接局完全访问SHLR的模式，在江苏采用。

　　3．端局过滤，访问PSR的模式，在上海采用。

　　4．软交换汇接局完全访问SHLR的模式。

　　广州的固网智能化改造选取了方案4，主要是基于以下几点考虑。

　　1．广州现网交换局的机型繁多，号称“七国八制”，对现有局点进行改造基本不可行。

　　2．汇接层采用NGN改造，可以优化网络结构，使汇接层面简单化、清晰化，用户接入方式丰富，全网增值业务引入方便，能够针对客户特点组合、包装业务，提供差异化服务。

　　3．采用软交换技术可以使固网的演进一步到位，符合网络演进趋势，有利于与PHS以及3G的融合，方便提供跨网的融合业务和客户的综合解决方案。

　　4．软交换技术已经发展成熟，具备了大规模商用的能力。

　　5．作为中国电信集团公司软交换试验的第一批试点，广州电信从1999年开始就已经从事软交换的试验和商用工作，先后和朗讯、爱立信、北电、中兴、华为等厂家进行了测试，参与了大量的培训与实际工作,具有较强的技术储备和支撑力量。

　　三、广州固网智能化方案介绍

　　广州本地网采用软交换汇接层＋SHLR＋APPSERVER的方式进行固网智能化改造。汇接层全部采用NGN设备，共建设8个中继网关TG、4个软交换SS、2个信令网关SG、1对SHLR，中继容量达到631350线，单个SS处理能力达到400万BHCA。系统结构如图1所示，这个方案具有如下几个特点。

　　1．采用NGN体系中的TG（中继网关）设备对原有本地网汇接局进行替换，将固话网络中的端局通过TG带入到NGN网络中，所有PSTN端局的呼叫出局到软交换汇接局。

　　2．由软交换核心控制设备SS对全网呼叫进行控制，完成业务的触发。

　　3．借鉴移动网思想，引入移动网络架构中的SHLR（智能用户数据库）设备，统一存储固网用户属性，用户呼叫中主、被叫用户业务签约信息及号码信息通过软交换和SHLR交互获得。软交换到SHLR的交互协议采用基于移动网协议的MAP+协议。

　　4．引入APPSERVER集中为全网用户提供业务和对业务进行统一的管理，为业务运营转型打下基础。

　　四、广州固网智能化工程安排

　　广州固网智能化工程从2005年8月份开始启动，主要分三个实施阶段。第一阶段是工程建设阶段，主要是软交换主体设备工程建设及配套工程建设。在短短3个多月的时间内，就建成了全世界最大的NGN商用网络，并在11月底通过了初验。第二阶段是网络调整业务割接阶段，主要是进行网络电路调整及话务割接，目标话务调整到软交换汇接层网络进行汇接，涉及的电路数量多达2万条，这部分工作预计在2006年6月完成。第三阶段是智能业务及新业务开通阶段，标志固网智能化改造基本完成，实现新业务提供。这部分工作预计在2006年9月完成。

　　五．业务开放安排

　　广州固网智能化改造完成后，将优先考虑开展如下业务。

　　1．号码类业务：混合放号、就地入网；

　　2．用户属性类业务：固网彩铃、同振、预付费、普通号码一号通、客户群差分服务。

　　3．管理类业务：话务控制、集中停复机。

　　六．下一阶段工作目标

　　广州固网智能化完成后，从2006年开始，接入网新建点统一采用AG建设，逐步向软交换目标网络演进，如图2所示。

　　固网智能化引入SHLR作为全网用户数据的管理中心，定位于要实现用户数据管理的融合，进而实现业务层面的融合，最终实现设备层面的融合（IMS），如图3所示。从2006年中期开始，网络改造主要是先考虑实现固网与小灵通网的融合。

　　七、结束语

　　广州固网智能化的总体思路是用软交换对汇接层进行改造，使汇接局成为本地网内的交换中心、智能中心、特服中心和维护中心，实现网络的转型。网络转型是一项庞大的系统工程，涉及到企业的方方面面，需要在多方位、多角度准备工作。传统固网运营商通过现有网络的转型和未来3G网络的建设，网络将会有全新的变化。首先将来的网络是软交换、3G、宽带网络的融合，建设统一的综合的业务平台；其次，由统一的综合的业务平台，给用户提供移动化、宽带化、个性化、多样化、丰富多彩的融合业务。这样就为企业的持续发展注入了源源不断的原动力。
来源：中国电信网