新眼光构建网络

张代

　　网络技术发展日新月异，而网络基础架构建设是基石；网络建设失当、管理不善会引发很多问题，或说会埋下祸根，使用网络的任何单位都明白这个道理。因此，构建高效网络必须要有战略眼光。

　　为成功实施战略性网络规划，必须先定义支撑商业应用的各类服务，这些服务包括所支持的网络应用协议及网络架构类型，如IP和IBM的系统网络体系结构（SNA）。

　　目前的应用协议繁多，因此多数大型公司都在设法减少协议运用，并减少对中心设备的投资。最理想的情况是只运用一类协议（通常是IP）；若还不能做到这一点，必须开发出一种中间服务基准协议及策略方案，并以通用方法将其集成到应用系统当中。

　　服务基准协议是指为现在运用的所有应用协议建立一个公共低协议层。帧中继（FR）就是一类多协议方案；在OSI七层协议模型中，LAN协议策略仍是最好的通用协议。

　　在未开发出可行的公共低层协议前，关键在于如何协调运用现行各类服务协议；其次是针对适宜的应用协议开发应用系统。从短期来看，协调运用公共低层协议要比针对特定协议（如IP）开发应用系统容易，因为后者涉及到很多策略问题。

　　在开发出服务基准协议后，应用成为关键，即如何将协议引入网络的计算与信息处理系统，以支持各类商务活动。运用协议意味着基于应用系统、用户以及设备这些因素来定义各种规则。规则通常由细化的设备（如客户端及服务器的硬件适配器、软件等）规范组成，还定义寻址方法、设备安装以及其它一些参数。

　　还有，现今的一些网络并没有完全遵循新型服务协议，需要开发一套方便升级的方案，以将各类应用/终端用户需求集成到这一标准方案中。如果服务协议不是IP，而又想最终集成IP，则应将这些旧应用系统及用户“移植”到IP中，以便将来进行升级。

　　基于以上思路，可分两个步骤进行战略性网络规划：网络扩充规划与应用集成规划。后一步骤更看重可计算环境下网络的功能特性，由关键性应用组成。应用系统针对所选定的战略应用协议而设计，通常是IP。网络扩充规划中，在保证不危及现行系统安全方面，计算机厂商显得尤为重要，可以说，合作伙伴在网络扩充规划方面就是商务规划部门。

　　网络扩充规划应分时段进行，包括预定的各个时段的网络改造计划。其中的网络改造计划受制于核心商业应用系统，应循序渐进；然后是策划其它系统改造，它可能涉及一些商业目标，如提高生产率，或缩减成本。在同一时间段内，应首先通过协调服务协议，其次是新型应用协议标准，以明确策略进度。

　　余下的工作是应用集成。在系统规划出台前，针对一般应用服务所进行的改造工作应规划入现行系统改造中；不能在“预集成技术”领域进行投资，这样只会加大成本和增加风险。类似地，对网络拓展具有里程碑意义的商务系统改造（亦即集成的应用系统发展演进）也应作为集成规划不可或缺的一部分。

　　同样的，需要将网络可靠性与应急容量扩充规划纳入这项分时改造工程。系统可靠性与备份策略虽只是说明性东西，但应急容量扩充计划能针对战略性商业需求，快速增加网络容量。拥有基准服务系统能够同时简化两类目标（容量与可靠性）的实现，因为它能简化关系整个应用系统的备份或扩充工具的设计。通常，采用服务基准协议方案还能简化网络中间应用系统（如可选的通信服务、其它Internet应用等），大大增强作业执行效率。

　　确立网络扩充与应用集成这样一种全面分时规划，能够为设备购买提供一个整体框架，在与服务提供商间签订合约时，能起到战略性指导作用，而且有利于人力资源开发。其中人力资源开发至关重要，很多公司目前要么忽视了对专业人员的开发，要么就是在自身网络的特定需求方面未能把握好开发规划。在引入所有计划前，必须很好地对员工进行新技术培训，但也不能过早，一般应当在技术较为成熟后进行。

　　最后，应将这一进程与正在进行的商务规划处理进程联系起来。很多公司的网络系统应用还跟不上商务发展步伐，不久之后将会冲击到网络应用；如果能找到合适的商务规划咨询公司，可由他们代行制订相关战略。

　　网络建设也应讲求战略战术，“鱼和熊掌不可兼得”，在没有很好的战略规划前，战术是必要的，这也是商业法则。目前大多数公司都有年度战略规划，因此制订战略规划应提上议事日程。

摘自《中国计算机报》