如何感性的看待华为小米助阵之后的NFC支付？

　　近几天算是银联难得的好日子，华为小米分别发布了自己的云闪付产品Huawei Pay、Mi Pay，这是业界人口相传的大事。

　　华为小米之后，某个被阿里掌控了部分股权的科技媒体，及时在头条发布了表明黑小米实际黑银联的为什么系列文章。随后，其他科技媒体也跟进，发表相关的理性分析文章。虽然在朋友圈，业界基本是欢呼的氛围，但是舆论上却是有种唱衰的味道。在能把任何灾难变成一种庆功的舆论时代，国字号银联的每一个动作都能被人唱衰，想想也是蛮心疼的。

　　阅读这些文章之后，分析较为理性，各个方面也较为合理，让人难以反驳。但作为这个行业的间接从业者(仅媒体人)，笔者有一种莫名的不爽感。你们说的都对，但是我心里就是不爽。这种感觉就像是，自己经常骂自己的母校，但是突然别人也跟着骂的不爽。

　　伴随移动支付网近几年的发展，笔者接触了各式各样，由上到下各个产业链角色的人。你来我往中意识到，NFC作为一个偏重资产的行业，技术发展速度超出了大多数人的想象。在过去有一种说法是，NFC支付产品的寿命，是在发布会当年结束的。以此话来诅咒NFC支付产品难有市场，一方面NFC的老人们知道产业艰难，另一方面，也期待产业有重生迹象。

　　等到Apple Pay发布，产业的机会终于来到，发布会之后，不再是产品的死亡，而是一次次病毒式的科普营销和方方面面的优惠补贴。如果你没经历过冤屈、痛苦甚至死亡，你便不会知道安迪在逃出肖申克之后咆哮的意义。

　　但是我们也看到了另一处的绝望，从Apple pay发布到入华，一年半的时间正好是支付宝与微信的线下发力期，二维码的支付习惯在这一年半的时间里已经充分的教育过市场。“2015年才是NFC最绝望的一年，往年一直憧憬着技术成熟和崛起，市场仍然有机会，但是2015年二维码融入到了方方面面，连自己都深陷于其体验，NFC真的绝望了。”一位 NFC老人对笔者的陈述，透着无奈但也有不甘心。

　　到2016年，Apple Pay入华之后，苹果巨大的品牌效应不仅引发了全民Pay的热情，三星随后跟进，国内一线手机厂商迅速与银联合作，研发Pay类产品，并在近日集中发布。另外，同期另一个事大家可能没有关注到，那就是中兴努比亚也发布了Z11黑金版，中兴终端CEO曾学忠在8月3日微博宣布已经与银联合作，推广新的云闪付产品系列ZTE Pay，但是本次发布会中，中兴并没有说是ZTE Pay，而只是说NFC功能支持云闪付48家银行，这很可能就是HCE了。

　　华为3月宣布合作银联，8月底部发布Huawei Pay，小米4月宣布合作银联，9月初发布。想来中兴8月宣布合作银联，怎么也得今年年底或者明年年初才能发布ZTE Pay。这个时候宣传上也说支持云闪付，虽然并未重点宣传，这说明在心理上，努比亚也害怕与竞品在功能上拉开距离，中兴如此，何况其他手机厂商呢。虽然云闪付面临着场景的不足、收银员认知不足等问题，但在产品上，对NFC支付的支持已经成为必备。

　　如果硬是用一个通俗的说法来解释最近的移动支付局面，笔者觉得像是三国赤壁之战前后的格局，刘皇叔(银联)为了自身的生存，联吴(国内手机厂商)抗曹(微信支付宝)，长坂坡一战(Apple Pay)震慑了曹营，但也暴露自己的不少软肋(线下场景不足)。战略要地荆州(交通领域)不断的被曹营侵袭(二维码进入公交)，只有在赤壁一系列水战(与手机厂商的合作)之后，才能巩固位置(ODA技术推出)。当然，东吴也不是稳固的同盟(扫码秒付)，想想怎么入川，获得稳定的根据地才是重点。

　　银联到底怎么找到自己稳固的根据地呢?或许巩固在交通领域的场景之后，凭借NFC读写功能，可以扩展其他应用。在市场调研中，我们发现NFC充值应用拥有较好的活跃度，此外防伪领域对NFC的期待也较大。

　　如《隆中对》中的一句话，若天下有变(比如苹果开放NFC)，则命一上将(开发应用)，将荆州之军以向宛洛(凭借交通领域的优势)，或可入主中原。

　　言归正传，在各种Pay应用不断发布，不断的宣传云闪付概念的同时，还是要更多地丰富线下场景，教育好收银员。让刷完云闪付之后质疑而又惊讶的“你先别走”，变成习惯NFC技术带来的支付速度的“你赶紧滚”。

　　最后调戏下时总和雷总，手插口袋霸道总裁时文朝，和小公举雷军的故事，这个梗够玩一年。