手机能不能依靠服务盈利？

依靠服务盈利补偿手机是许多互联网手机品牌的梦想，不过至今依旧没有任何一种模式可以得到证明。

手机APP下载、游戏推广的确可以为手机厂商带来一定营收，不过这些营收对于不同品牌差异并不大，鉴于市场的充分竞争，想把这些营收变成厂商利润很难，这种模式不会改变手机行业的游戏规则已是业界共识。

小米、360之后，这两年最热衷依靠服务盈利补贴手机的厂商是乐视，乐视生态真的能够长久支持手机的奇高高性价比?

相比其他手机品牌，乐视核心竞争力是充足的正版内容储备以及这些内容与终端的完美融合，这种结合体现在乐视电视上效果很明显，虽然至今乐视电视两年会员免 费之后到底有多少会续费依旧很难准确估算，不过以乐视对已到期用户的统计，续费用户应当会超过三成，正如此，至少在电视领域乐视生态对硬件的支撑力还是足 够威猛，贾跃亭的生态说市场初步检验可行。

2013年乐视电视销售30万，2014年150万，今年乐视电视销售超过300万，2016年下半年乐视电视大规模续费到来，乐视生态的吸引力到底有多大届时会得到最终验证。

据传乐视电视2016年的目标是销售500万台，前不久乐视入股TCL多媒体，随着部分TCL电视捆绑乐视内容，相信乐视电视的用户群会迅速扩大。

电视一般使用七八年甚至更久不同，一旦习惯了使用乐视会员服务，相信还是会有很多消费者愿意继续付费使用，不过智能手机更新周期要短得多，即使现在更换手 机周期变长，两年基本上也已经是极限，两年的会员捆绑还真未必能为乐视带来更多的会员续费，简单推理乐视手机会带动消费者续费并不可行。

虽然乐视手机未必直接带来会员续费，不过一旦习惯了在手机上观看乐视视频，显然会对乐视电视的销售有巨大的促进，多屏互动应当才是乐视手机对生态的真正贡献。

2015年乐视手机销售超过350万台，对于一家新进手机品牌业绩还算不错，现在每月出货量已经接近百万，据说贾跃亭为2016年乐视手机制定的目标为1500万台，由于巨额资金补贴，相信乐视实现这一目标并不是太难。

算上乐视入股酷派的手机销量，明年捆绑乐视服务的手机销售数量更多，相比2015年，明年捆绑乐视生态服务的手机、电视销售量都会巨幅增长。

有朋友说乐视哪来那么多钱补贴手机?其实相对乐视对其他产业的投入，比如乐视体育购买版权动辄几十亿，相信贾跃亭拿点钱补贴手机还真做得到，关键问题是乐视生态是否真的可以实现。

用电视培养用户习惯进而续费会员，同时吸引更多消费者购买乐视手机；用拥有更高性价比的乐视手机吸引消费者购买乐视电视，进而增加消费者续费会员，这一循环真的实现，乐视生态系统未必就一定没有希望，相比两年前也清晰了不少。

当然前提是乐视内容要足够有吸引力，能够成为真正粘住消费者的法宝，至少目前来看这一块乐视做的还不错

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