世界杯引爆南美移动电视需求，“可编程芯片”助国内厂商转移战场

2008年奥运会的契机使得中国CMMB网络打下根基，并成为世界最大的移动电视网络。两年后，全球数字/移动电视市场又迎来了南非世界杯……机遇总是不断出现，如何认识市场，把握下一次机遇？成为所有相关厂商必须关注的问题。法国迪康(DiBcom)公司CEO Yannick Levy(李开亚)先生与我们分享了他对市场的观察和认识。

数字/移动电视的“世界杯效应”

南美这类足球发达的地区，对用户手机电视看世界杯的需求自然是看高一等。近年来，ISDB-T标准已正式在巴西、阿根廷和智利等地推广，这为移动数字电视市场的发展提供了又一个大好机会。中国作为最大的终端设备设计和生产地，众多厂商纷纷拿出了相应的产品，加入到世界杯热潮之中。例如，今年年初，中兴通讯宣布联合巴西最大移动运营商VIVO，在巴西推出首款3G电视数据卡。在2010世界杯过程中，巴西球迷可以在任何地方，通过移动电视收看比赛。

Yannick接受电子工程专辑专访时表示，世界杯的到来的确推动了数字/移动电视的进一步发展，对于拉丁美洲市场得影响尤其突出。例如，世界杯到来之前，阿根廷政府就定制了120万套数字机顶盒。他还认为，这种情况就类似于2003年时欧标的发展情况，同样地，大约两年以后，移动电视的出货量能够增长到1~2千万。

另一方面，中国3G和CMMB的捆绑销售也为世界杯鼓足的劲，不过目前看来成效不是很大。业内人士分析其中一个原因是这次世界杯的比赛时间恰好在中国时间晚上10点钟之后，大多数人这个时候都能享受在家看固定电视的乐趣。另外据分析，由于近年中国足球在国内发展不善，球迷对足球兴趣下降而导致手机看足球的需求没有被点爆。

中国本土移动数字电视的发展现状

全球不同地区有着不同的移动电视标准，2006年欧标是很大的卖点，2007年是日标，2008年CMMB迎来奥运会，2009年是南美的标准，2010年、2011年又将是哪个(些)标准出现金矿呢？

Yannick认为，纵观全球各地移动电视市场，目前最为成功的也就属日本的ISDB-T模式，它采用固定电视和移动电视相同的架构，运营商完全节省了移动电视所需的网络重建和维护的费用，并且可以从加速的零售市场中获利。

在日本和拉丁美洲的成功商用也证实了：消费者对免费移动电视的接受；网络运营商对无成本运营和零售获利的接受；以及设备商有利可图，这样一个良性均衡的发展势态。

目前，中国CMMB下的商业模式有两种：一个由中广传播(CBC)主导的CMMB电视；一个由中国移动部署的TD+CMMB手机。前者由于将加密费用一次性强加于设备制造商身上，120元/3年的费用使得生产成本激增；而后者需要消费者负担每个月的收视费用，因而消费者的排斥心理难以逾越。因此，相对ISDB-T模式，目前中国的CMMB市场还称不上成功的移动电视发展案例。

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