十二五埋下物联网发展伏笔，两岸厂商优劣势分析

但应用层的平台运算与SI，却是台厂最弱的一环，没有足够的规模和缺乏相关经验得以与国外大厂竞争。中国大陆市场广大，各地发展状况大不相同，台厂要切入不同的市场，势必要针对各地区不同的需求建立不同的方案。因此，挑选大城市进行两岸合作，作为试点核心，待有成果后再复制发展模式以推广至邻近都市，将会是台厂可以采取的方式。

研发智能终端 软实力成为核心

在物联网应用广泛的带动下，智能化生活环境的营造也将对智能终端产生庞大需求，未来几年将带来长期发展的商机。由于上网本与功能手机的市场发展趋缓与衰退，今年计算机龙头HP及手机龙头Nokia在获利及市占率应声倒地，Lenovo与Apple则迅速窜起，意味着平板机与智能手机的崛起。

过去，台湾一直在制造与代工具有相当程度之优势，面对新一波的产业发展趋势，台厂应想方设法把智能终端之产业链建立在台湾，而其中之推动重点有关键零组件、中小型面板、CPU及内存等，作为两岸合作的基础。目前台厂走在ODM(OEM)及OBM交叉点上，除持续与国际大厂如Apple等公司扮演主要供应链的角色外，应培养自有的品牌机种如HTC、Acer、Asus等，提高国内厂商自订规格之能力，甚至与中国大陆合作订华人规格。

另一方面，台厂接下来发展智能终端应改变以“硬件”中心思维，发展策略应以应用及服务模式为核心思考，强化内容、应用程序(App)、操作系统(OS)及营运模式等软实力之研究，人才的培育将会是发展核心所在。