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高通CEO: 移动革新不断,我们开发不止
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iPhone、Android、Windows Phone 8——全球的主要智能手机无一不采用美国半导体厂商高通的产品。该公司的无线用半导体的累计供货量已经超过110亿个，支撑着全球移动通信服务的增长。
率领高通公司的是该公司CEO保罗·雅各布（Paul Jacobs）。作为移动行业的重要人物，雅各布首次登上了“CES”开幕主题演讲的舞台。日前，本站记者就高通的未来采访了雅各布。 （采访者：蓬田 宏树，《日经电子》）
——高通2013年提出了“Born Mobile”（生而移动）的口号。雅各布在“2013 International CES”上发表的主题演讲的题目中也有这句话。有何特殊意义？
现在，全球每天销售近100万部智能手机。这一数字是全球每日新生婴儿的2倍以上。以惊人的速度增长的移动产品通过其强劲的增长，大大改变了产业构造。而且还在重新定义我们的生活方式。
你出生在哪儿，今年几岁，居住在哪儿——在人人都使用移动产品的时代，国界、距离和年龄都不再是问题。因为，只要你手中的移动产品保持开机，就可以瞬间访问互联网、娱乐信息等全世界的所有信息。高通将这样一个时代定位为“生而移动的时代”。
现在完全无法想象没有移动产品的生活会是什么样。在某项调查中，有84％的人回答没有移动产品的生活一天也不能忍受。我也是其中之一。
高通是全球顶级的无线用半导体（手机用）供货商，主导开发无线技术。迄今为止已经累计供货110亿个IC。用户利用3G和4G移动通信服务时，在口袋、公文包以及家庭环境中都有我们的半导体器件。也就是说，我们为生而移动的时代提供了重要的平台。
移动产业今后会继续增长。预计2012～2016年将销售50亿部智能手机。在全世界的人口中，初次接触的计算设备就是智能手机的情况也将越来越多。今后，移动产品的作用无疑会越来越大，比如消除数字鸿沟等。
——在“生而移动”的时代，高通想成为什么样的企业？
我们绝不会止步不前。今后也将通过提供优秀的产品促进革新，为移动产业的成长贡献一己之力。
例如，我们的智能手机用微处理器“Snapdragon”已得到500多种终端的采用，还被400种以上的新终端计划采用。虽然半导体产业的竞争非常激烈，但我们通过不断革新，保持了首位宝座。
此次在2013 International CES上发布的“Snapdragon 800”系列是世界最先进的微处理器。与老产品相比，性能提高了75％。支持最大数据传输速度为150Mbit/秒的LTE扩展规格，可处理高清品质的视频图像。最大工作频率为2.3GHz，实现了惊人的性能。
我们并没有只致力于智能手机领域的革新。为推进“Internet of Everything”这一使所有产品都能联网的理念，我们还涉足了部件、保健及汽车等领域。为促进保健领域的革新，在X奖基金会设立了称为“Tricorder X PRIZE”的奖赏制度，用于开发可进行医疗诊断的移动产品。而在汽车领域，我们积极致力于EV非接触充电技术的开发。此外，我们还在解决通信运营商今后将面临的、移动通信流量增至约1000倍的课题。我们称之为“1000X挑战”。
关键在于“小型蜂窝”。小型蜂窝类似于无线LAN接入点，同时也提供移动通信的连通性。如果你家的书架上设置了一个非常小的手机基站，那将能够提供多么出色的网络环境。小型蜂窝将来也许能构筑类似于这种概念的网络环境。
我们希望在致力于这些技术的同时，推动移动这一平台的发展。
——作为高通的领导者，您时常记挂在心的是什么？
我平时比较重视的是，使业务项目像一根粗粗的输油管道那样持续运作。
新业务项目常常伴随着困难。也有项目走进死胡同，做不出成果的情况。重要的是，即使有做不出成果的项目，也绝不辞退项目成员。如果像输油管那样，不断启动新的新项目，就可以立即让他们投入到其他新项目中。
如果能形成这样的环境，员工就会这样考虑：“风险大的项目也很有意思。即使失败了也不会辞退我们”。形成这种公司文化的话，员工就不会惧怕失败，能勇敢致力于新项目，然后才能开发出促进革新的产品。
另外，我们拥有供货数以亿计或数十亿计半导体芯片的优势。员工的想法能在短期内影响全世界的终端。这会大大激励员工。即使从自己开发的产品能够改变世界这一意义而言，在工作方面，本公司也应该是最快乐的工作场所。
——贵公司计划向夏普出资约100亿日元。通过与夏普的合作，都打算实现些那些目标？
对移动产品而言，削减耗电量依然是一大问题。以安卓智能手机为代表，随着微处理器的强化，耗电量越来越大。与此同时，电池待机时间短的课题日益严重。
我们非常需要既能解决耗电量问题，又能提高画面亮度，并降低部材成本的技术。因此，对几种显示器技术的开发进行了投资。
跟夏普的合作与我们收购的美国Pixtronix公司的MEMS显示器技术有关 注1）。Pixtronix的MEMS快门显示器技术可降低液晶面板的光损失，因此有望削减耗电量。在这种新一代高水平显示器开发中，夏普将是一个优秀的合作伙伴。
注1） Pixtronix公司的MEMS显示器通过用MEMS快门的开关控制LED背照灯透射光的量来显示灰阶，有望削减耗电量。高通打算将Pixtronix公司的MEMS显示器技术与夏普的氧化物半导体技术组合。
保罗·雅各布（Paul E. Jacobs）
1962年生人。美国加利福尼亚大学伯克利分校电气工学专业毕业，1989年获得博士学位。1990年以手机DSP用软件开发工程师的身份进入高通。1995年就任终端及IC相关业务部副社长兼统括经理。1997年升任QCP（高通消费类产品）总裁。2005年7月出任高通CEO。2009年起还出任Chairman一职。
——高通还致力于反射型显示器技术“Mirasol”。Mirasol今后如何定位？
反射型显示器Mirasol具有室外视认性高等优势。为实现我们要求的“移动终端常时开机”，Mirasol也是重要的候补显示器技术。我们没有设置大规模制造工厂的打算，不过作为未来的显示器技术之一对Mirasol寄予了厚望。
——通过与夏普共同开发，Pixtronix公司的显示器技术将在何时实现实用化？
我们才刚刚开始合作。还不清楚什么时候能实现。为了尽快实用化，我们现在正在努力中。
采访后记
“还是老样子啊”。高通CEO雅各布的形象一点没变。笔者曾在该公司的活动上采访过舞台上的雅各布，此次站在CES主题演讲舞台上的他仍然像从前一样精干帅气。
另外，在主题演讲第二天的记者说明会上，雅各布戴了一副眼镜低调亮相。针对记者苛刻的提问，他的回答中带着些许幽默。这种反差或许也是他的魅力之一。
率领高通公司的是该公司CEO保罗·雅各布（Paul Jacobs）。作为移动行业的重要人物，雅各布首次登上了“CES”开幕主题演讲的舞台。日前，本站记者就高通的未来采访了雅各布。 （采访者：蓬田 宏树，《日经电子》）
——高通2013年提出了“Born Mobile”（生而移动）的口号。雅各布在“2013 International CES”上发表的主题演讲的题目中也有这句话。有何特殊意义？
现在，全球每天销售近100万部智能手机。这一数字是全球每日新生婴儿的2倍以上。以惊人的速度增长的移动产品通过其强劲的增长，大大改变了产业构造。而且还在重新定义我们的生活方式。
你出生在哪儿，今年几岁，居住在哪儿——在人人都使用移动产品的时代，国界、距离和年龄都不再是问题。因为，只要你手中的移动产品保持开机，就可以瞬间访问互联网、娱乐信息等全世界的所有信息。高通将这样一个时代定位为“生而移动的时代”。
现在完全无法想象没有移动产品的生活会是什么样。在某项调查中，有84％的人回答没有移动产品的生活一天也不能忍受。我也是其中之一。
高通是全球顶级的无线用半导体（手机用）供货商，主导开发无线技术。迄今为止已经累计供货110亿个IC。用户利用3G和4G移动通信服务时，在口袋、公文包以及家庭环境中都有我们的半导体器件。也就是说，我们为生而移动的时代提供了重要的平台。
移动产业今后会继续增长。预计2012～2016年将销售50亿部智能手机。在全世界的人口中，初次接触的计算设备就是智能手机的情况也将越来越多。今后，移动产品的作用无疑会越来越大，比如消除数字鸿沟等。
——在“生而移动”的时代，高通想成为什么样的企业？
我们绝不会止步不前。今后也将通过提供优秀的产品促进革新，为移动产业的成长贡献一己之力。
例如，我们的智能手机用微处理器“Snapdragon”已得到500多种终端的采用，还被400种以上的新终端计划采用。虽然半导体产业的竞争非常激烈，但我们通过不断革新，保持了首位宝座。
此次在2013 International CES上发布的“Snapdragon 800”系列是世界最先进的微处理器。与老产品相比，性能提高了75％。支持最大数据传输速度为150Mbit/秒的LTE扩展规格，可处理高清品质的视频图像。最大工作频率为2.3GHz，实现了惊人的性能。
我们并没有只致力于智能手机领域的革新。为推进“Internet of Everything”这一使所有产品都能联网的理念，我们还涉足了部件、保健及汽车等领域。为促进保健领域的革新，在X奖基金会设立了称为“Tricorder X PRIZE”的奖赏制度，用于开发可进行医疗诊断的移动产品。而在汽车领域，我们积极致力于EV非接触充电技术的开发。此外，我们还在解决通信运营商今后将面临的、移动通信流量增至约1000倍的课题。我们称之为“1000X挑战”。
关键在于“小型蜂窝”。小型蜂窝类似于无线LAN接入点，同时也提供移动通信的连通性。如果你家的书架上设置了一个非常小的手机基站，那将能够提供多么出色的网络环境。小型蜂窝将来也许能构筑类似于这种概念的网络环境。
我们希望在致力于这些技术的同时，推动移动这一平台的发展。
——作为高通的领导者，您时常记挂在心的是什么？
我平时比较重视的是，使业务项目像一根粗粗的输油管道那样持续运作。
新业务项目常常伴随着困难。也有项目走进死胡同，做不出成果的情况。重要的是，即使有做不出成果的项目，也绝不辞退项目成员。如果像输油管那样，不断启动新的新项目，就可以立即让他们投入到其他新项目中。
如果能形成这样的环境，员工就会这样考虑：“风险大的项目也很有意思。即使失败了也不会辞退我们”。形成这种公司文化的话，员工就不会惧怕失败，能勇敢致力于新项目，然后才能开发出促进革新的产品。
另外，我们拥有供货数以亿计或数十亿计半导体芯片的优势。员工的想法能在短期内影响全世界的终端。这会大大激励员工。即使从自己开发的产品能够改变世界这一意义而言，在工作方面，本公司也应该是最快乐的工作场所。
——贵公司计划向夏普出资约100亿日元。通过与夏普的合作，都打算实现些那些目标？
对移动产品而言，削减耗电量依然是一大问题。以安卓智能手机为代表，随着微处理器的强化，耗电量越来越大。与此同时，电池待机时间短的课题日益严重。
我们非常需要既能解决耗电量问题，又能提高画面亮度，并降低部材成本的技术。因此，对几种显示器技术的开发进行了投资。
跟夏普的合作与我们收购的美国Pixtronix公司的MEMS显示器技术有关 注1）。Pixtronix的MEMS快门显示器技术可降低液晶面板的光损失，因此有望削减耗电量。在这种新一代高水平显示器开发中，夏普将是一个优秀的合作伙伴。
注1） Pixtronix公司的MEMS显示器通过用MEMS快门的开关控制LED背照灯透射光的量来显示灰阶，有望削减耗电量。高通打算将Pixtronix公司的MEMS显示器技术与夏普的氧化物半导体技术组合。
保罗·雅各布（Paul E. Jacobs）
1962年生人。美国加利福尼亚大学伯克利分校电气工学专业毕业，1989年获得博士学位。1990年以手机DSP用软件开发工程师的身份进入高通。1995年就任终端及IC相关业务部副社长兼统括经理。1997年升任QCP（高通消费类产品）总裁。2005年7月出任高通CEO。2009年起还出任Chairman一职。
——高通还致力于反射型显示器技术“Mirasol”。Mirasol今后如何定位？
反射型显示器Mirasol具有室外视认性高等优势。为实现我们要求的“移动终端常时开机”，Mirasol也是重要的候补显示器技术。我们没有设置大规模制造工厂的打算，不过作为未来的显示器技术之一对Mirasol寄予了厚望。
——通过与夏普共同开发，Pixtronix公司的显示器技术将在何时实现实用化？
我们才刚刚开始合作。还不清楚什么时候能实现。为了尽快实用化，我们现在正在努力中。
采访后记
“还是老样子啊”。高通CEO雅各布的形象一点没变。笔者曾在该公司的活动上采访过舞台上的雅各布，此次站在CES主题演讲舞台上的他仍然像从前一样精干帅气。
另外，在主题演讲第二天的记者说明会上，雅各布戴了一副眼镜低调亮相。针对记者苛刻的提问，他的回答中带着些许幽默。这种反差或许也是他的魅力之一。
