瑞芯微陈峰:站在巨人肩膀从模仿到超越

  8月20日消息由中国电子视像行业协会、中国电子器材总公司联合主办的2010国际(北京)平板电脑产业峰会今日在京召开，这也是目前为止最大规模、最高规格的平板电脑研讨盛会。天极传媒比特网对大会进行现场图文报道。

瑞芯微电子副总裁陈峰在现场发言中称，中国的平板电脑站应该在巨人肩膀从模仿到超越。结合瑞芯微的情况，陈峰表示：“我们现在基本上站在两个巨人肩膀一个是ARM，一个是谷歌，我们要做出自己的特色，这个方面在现实条件下是比较现实的做法。”

以下为陈峰现场发言：

陈峰：大家好我是瑞芯微陈峰，首先介绍一下瑞芯微，可能在深圳了解比较多，在北京我们比较少，我们有很多合作伙伴，到谷歌上找搜我们，我们总裁CEO在平板电脑我们有我们芯片，2818，2808，我们主要用Android这个平台来做这个事情。

这是我们产品，在手机上，MID，还有上网本，这个是我们在香港电子展，第一批山寨移动互联设施，这一点我们要说真正看苹果的话，去年我们在中国推移动互联网，当时MP4，我们在MP4一直做很大，做到一定程度的时候，很明显就是这种感觉，要往上走，把屏幕做得更大，之后是把体验做得非常舒服了，我们公司像爱国者，以前07年跟微软有比较早的合作，08年专门去微软跟他们谈，当时就想谈这个，他们把XP弄6美金，放在ARM上，我觉得有机会，后来谈我觉得他基本模式，开始向X86方向走，正好是08年9月份谷歌Android一个开放平台出来。

我们说为什么要站在一个巨人的肩膀人，我们看苹有的时候联想还跟苹果叫板，我觉得战略上藐视敌人，战术上重视敌人，认准目标以后用可以用的资源，不一定全部都是我自己，我们现在基本上站在两个巨人肩膀一个是ARM，一个是谷歌，我们要做出自己的特色，这个方面在现实条件下是比较现实的做法。果，不能小看，所有一切从零开始我们自己做，这也是不现实的，可以说他是怎么样，但是它毕竟有这么多的资源跟我们很多中国公司资源是不相匹配，有的时候联想还跟苹果叫板，我觉得战略上藐视敌人，战术上重视敌人，认准目标以后用可以用的资源，不一定全部都是我自己，我们现在基本上站在两个巨人肩膀一个是ARM，一个是谷歌，我们要做出自己的特色，这个方面在现实条件下是比较现实的做法。

这一款是09年8月份在ARMATMW7，我们在座有很多都用过我们的产品，我们最早的产品是复读机，70%都是用我的，长大以后用MP3，4，占到60%以上，中国是80%，现在往下走就是说，我们在那个年代可以做到跟苹果1：1，所以我们在 ipad也非常有信心，明年跟他做到1：1，在几个地方发生，一个是MP3、4，另外在手机市场，真正出货量已经超过5亿已经大于诺基亚了，我们还做电子书。

有时候我们想超越，现在看到ipad，很多东西没有，他不支持电视，在中国有很多东西他没有办法做，TD如果拿了3G，移动联通都需要他们就没有这样的产品，还有移动电视，作为美国有的时候是瞧不起市场，所以在中国市场我们真正要打破也不是说打败，这种大家都有生存余地，而且我觉得我们的生存余地要比他大，我们在新的方向。

我今天来的一款东西，是第一款裸眼3D的播放器，所以这个东西我们下一个月我们大批准备上市，苹果ipad还没有加这个东西，各个方向站在他的角度上，分析中国具体国情，像腾讯，腾讯起于ICQ，现在ICQ已经没有了，我不是说苹果，苹果让世界感到美好，但是大家知道世界就这么一个苹果，苹果就一个乔布斯作为中国的本土公司，我们觉得只要在抓住客户真正需要，真正专注在做产品。

有谁讲过要超过苹果，苹果是卖399美金，499美金，大陆中国消费者有多少人可以出那个钱买这种产品，我们还要服务很多大众客户，这个就是多少亿个己任。今天就说到这里谢谢大家。