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妥协的只是锤子的价格情怀仍在

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　　可以说，在首次亮相之时，锤子手机的高定价就将其推到了一个相对尴尬的位置并带来了后续一系列始料未及的连锁反应：相对较高的售价导致其品牌定位小众，产品预定量始终有限，这样发给富士康的订单量就偏少。罗永浩自己定义的城市白领中偏感性偏文艺的用户会轻易的被锤子的情怀打动，但可惜富士康的郭台铭不是，富士康对于小单小厂一向不太重视，整个产线工人的技能水平、品控标准、工作效率与大厂大订单的资源配置根本不在一个量级；再加上锤子手机在工业设计上的失误，直接导致其整整用了4个月的时间来彻底解决产能问题，整体节奏变得有些混乱，预定产品的锤粉开始发生动摇，舆论质疑声开始此起彼伏，整个手机市场也似乎对姗姗来迟的锤子失去了耐心。

　　初始定价策略上的失误，可以说在某种程度上直接导致了锤子手机今日被迫大降千元的尴尬局面。

　　妥协的只是价格，情怀仍在

　　罗永浩所反复兜卖的"情怀"其实不仅仅是因高定价而标榜的高逼格而已，或者说这并不是锤子手机"情怀"的核心所在。

　　单从产品本身的角度而言，从外观设计、系统，到硬件配置，锤子仍不失为一款好手机：双面玻璃以及背部精美的logo，这样的设计在国产手机中独树一帜；操作系统中体现出很多出于人性化的考量，漂亮的翻页动画，便捷的静音键，自动去除提示图标等，这些都能够带给用户不一样的操作体验。这些都是锤子手机的核心竞争力所在，也才是罗永浩的所谓的"情怀"所专注的部分。只可惜罗永浩整日在微博上叫嚣生事，虽然确实带来了关注度的提高，但另一方面却导致罗永浩个人的影响力和关注度远高于锤子手机，导致用户把对罗永浩的主观认知也顺带投射到了锤子手机上，这对现已作为企业家的罗永浩来说并不是一件好事儿。

　　罗永浩的情怀还体现在除了卖萌耍嘴皮子外，他一直试图在向他的粉丝传递一种体面的价值观。不管是发布会上样张造假事件的解释、初期产能艰难爬坡的说明，还是与王自如之战中的详细论据阐述，罗永浩都试图把每一件事儿都做得敞亮，希望对消费者、员工和企业都能有一个合理的交待。

　　在这次的降价事件中，罗永浩没有扭扭捏捏的先降个二三百试试，而是以千元的幅度一步到位，至少也说明了罗永浩壮士断腕的狠气。

　　大幅度的降价只是在某种程度上更直接反应的是产品定价策略的失败，T1降价后在2000元价位段同小米4、一加等竞争对手近身肉搏的PK表现还有待观望。但如何使下代产品T2避免重蹈T1覆辙，赋予T2一个合适市场能够普遍接受的产品定位，成为了罗永浩及其团队当下必须好好考量的问题。

　　罗永浩曾眼睁睁的盯着苹果，口口声声的说要重新引导消费者的体验和观念，最后还是沦落到去迎合消费者买便宜货的心理，不知该说这是消费者的福音还是国产手机的杯具。

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