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华为魅族小米三国杀 血战2000元手机
荣耀之外,魅族是2000元手机市场上的另一个有力竞争者。尽管体量上仍然和小米有一定差距,魅族手机一直把小米当做自己最大的竞争对手和学习目标。
10月21日,魅族与阿里巴巴发布了战略合作协议,在发布会上,魅族副总裁李楠将小米称之为"友商",无论是手机性能还是手机屏幕,李楠都把魅族新款的MX4与小米手机一比高下。
除了竞争,魅族也将小米视为学习的榜样,这种学习更希望的是能够超越小米。从"流量——渠道——手机——系统——增值收入",这是小米在互联网手机独创的一条生态链,连魅族副总裁李楠都对此赞不绝口,"迄今为止,这条生态链做得最出色的企业只有小米一家,它几乎独占了所有的利润。"
魅族清楚自己无法像小米那样自己就可以构建整条生态链,于是便通过与阿里巴巴合作的方式实现双赢。在魅族和阿里共同搭建的生态链中,流量和渠道由阿里来提供和保证,魅族提供手机,系统由二者共同来做,为双方同时带来增值收入。
在舆论造势上,与小米争得最凶的也是魅族。今年年初,魅族CEO黄章宣布复出,在第一条微博公开喊话,"要告诉更多人知道,除了小米手机之外,还有更好的魅族手机可以选择"。在随后的电商销售、手机布局等方面,魅族一直向小米看齐,并经常会对小米的一些做法发表观点。
联想最近也宣布即将加入到这场已经贴身肉搏的互联网手机大战中。
10月15日晚,联想集团宣布将成立一家新公司,主要是推出基于互联网模式的智能手机等终端产品,并于明年4月1日起开始运营。不同于联想以往一些雾里看花的战略,对这次的新动作,大多圈内人士报以一声"联想终于这样做了"的叹息。
在互联网手机领域,联想目前还算不上一个有力竞争者。虽然2013年联想手机的出货量已经高达4546万台,但至今没有一款人人皆知的拳头产品。
联想也做两千元左右的手机,但看不出与其他品牌手机的区别是什么,不可否认的一点是,以联想的能力和研发水平,即便不能在短时间内改变互联网手机的行业现状,但也会是支有竞争力的手机队伍。
除了这几家手机品牌之外,尚未挤进第一梯队的手机厂商在门外也摩拳擦掌,VIVO和OPPO就是这样两家企业。在2000元左右的手机市场上,这两家手机厂商的战略有相似之处,在相似手机配置下,VIVO和OPPO的定价通常会比小米和荣耀要高,"甚至这两个品牌在2000元左右的手机基本上就是红米或者荣耀3C的配置",王艳辉分析,归根结底,"2000元手机并不是这两个手机厂商主要争夺的领域,但是它们也不会轻易放弃这片市场"。
互联网手机行业仍处于激烈变革当中,李楠在魅族与阿里合作的发布会上这样说,"未来还会有很多改变这个产业格局的事情发生。"
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Pro?
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