- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
联想把摩托娶回家 日子怎么过？
录入：edatop.com 点击：
OFweek电子工程网讯: 10月30日，联想正式完成对摩托罗拉移动收购(29亿美元)。尽管这场收购持续了近10个月，但是这场"跨国婚礼"依然上了众多新闻头条。
未来一段时间，业界最为关注的是，联想手握Lenovo和Motorola两个"王牌"，到底该怎么出?通信生活报(微信：maoqiying2008)与联想高层以及终端产业链人士交流，得出五大结论：
1、让摩托罗拉手机重回中国市场
MOTO在谷歌可能是边缘性业务，但收购完成后，将成为联想移动业务的战略中心，成为全新增长引擎。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，联想完成收购摩托罗拉移动后，在巩固全球第3大智能手机厂商地位的同时，将向前两名对手(苹果、三星)发起强有力挑战。
新接掌摩托罗拉移动的刘军表示，摩托罗拉在北美市场已经开始复苏，联想会尽快推动摩托罗拉手机重新回归中国。未来几周，他和摩托罗拉管理团队会加紧工作，早日制定更详尽计划。笔者获悉，联想集团正在考虑将摩托罗拉移动在中国的生产基地由天津"移师"武汉。
学生时代记忆中的"HELLO MOTO"这一经典手机铃声，将重回中国。但是，在移动互联网时代，粉丝们希望并不是语音时代的铃声，而是一个全新的智能手机。联想如何带给中国用户一个全新的摩托罗拉，值得期待。
2、MOTO盈利时间表：四至六个季度
杨元庆表示，摩托罗拉移动将在4至6个季度后扭亏为盈。我们知道，摩托罗拉已连续四年没有盈利、通常智能手机部门合并需要几年的时间去整合。
如何才能扭亏为盈?首先是降低成本。联想和摩托罗拉的联合会占据8.7%的全球智能手机市场份额。根据IDC最新数据显示，收购完成后，联想集团将成为全球第三的智能手机厂商，仅次于三星和苹果公司。
手机门槛尽管很低，但是未来将会出现"两极分化"，"马太效应"凸显。联想和摩托罗拉扩大市场规模等于间接降低成本。
但是，收购完成后，摩托罗拉将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，在微软、诺基亚相继裁员缩小成本的情况下，如何利用互联网渠道，减少人力成本值得关注。
上一篇：魅族MX4/iPhone6
Plus“土豪金”对决：别等MX4
Pro了！
下一篇：华为荣耀6双十一1799血拼魅族MX4
黄章放话！
