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揭秘三星手机中国市场没落背后
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与三星的渠道之殇相比，国内手机厂商的渠道策略则更加多样化和灵活。目前国内厂商的公开渠道、运营商渠道、线上渠道比例基本维持在为40%、40%、20%左右。由于运营商减少手机补贴，运营商渠道影响力有所减弱，传统手机分销商话语权也在减弱，而电商渠道的占比则不断提升。与此同时，手机厂商开展的线上线下营销协同体系建设正成为终端销售渠道转型的重点。预计2016年，三大渠道基本会三分天下。由此不难看出国产手机厂商在不断调整他们的渠道布局。
例如将三星作为主要竞争对手的华为，2014年华为终端公开渠道的收入占比大幅上升，公开渠道（含电商）在手机销售收入中占比达到41%。其中，荣耀超2000万部的销量中电商平台占到了70%的份额。
最近有一条很有意思的微博，华为终端中国区CMO杨柘发了一组图文微博：我们无法改变过去，但可以让未来变得更好……这位前三星中国区品牌操盘手跳槽华为之后，掀起了不少品牌营销活动，并将华为品牌做的风生水起。一升一降之间，就是赤裸裸的商战结果。
当然渠道多样化和灵活的背后是国产手
机产品本身的崛起。众所周知，国产手机从2014年开始，在工艺、品质上已经完全可以和三星叫板，无论是2000元价位段的产品，还是千元智能机都有着非常不错的品质。而随着手机硬件、软件方案完全成熟之后，手机确实进入了标准化的时代，让成本下降的同时品质还可以得到保证。而且国产手机在供应链上的弱势已经几乎摊平，三星的供应链优势正在被瓦解。例如在智能手机至关重要的处理器上，华为自主研发的海思麒麟系列芯片处理能力已然高于三星的处理器。中国厂商的手机产品已经从底层芯片、处理器、软件，到硬件创新、外观工艺，让三星都失去优势。
对于三星来说，去年的新品S5缺乏竞争力、品牌影响力在国内遭到质疑、人事变动等，削弱了渠道商的信心，所以与之前同样大量向渠道压货的情况下，却适得其反。
我们知道，作为传统的硬件厂商，三星要实现自我革命确实很难，禁锢不仅仅来自企业内部的思维模式和管理方式，更来自于和他合作的同为传统企业的渠道商与供应商。那么三星能否在未来改变颓势？从中国手机厂商强劲的表现看，挑战颇大。
就在本周，三星在中国正式发布2015年旗舰机GalaxyS6，中文名盖世乐。虽然该机在MWC上颇受好评，但几乎所有国产厂商都几乎坚信，在中国彻底打败三星只是时间问题，一方众志成城，一方孤军奋战，这就是三星在中国的境况，盖世乐能否乐的起来还待检验！
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