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三年之约到期 鸿海夏普“死灰复燃”复合有戏?

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  放不下联日抗韩,延续眼球计划

  除了战略的考量因素外,对于鸿海来说,与夏普之间多年形成的"战略"关系也是让郭台铭对入股事|件"放不下"的原因之一。

  NPD Display Search分析称,此前鸿海和其之前投资入股的面板厂商奇美之间,已经与夏普建立了许多策略性联盟。

  比如,鸿海已经是夏普液晶模组组装的代工制造商,夏普通过技术授权将其UV2A光配向技术授权给奇美,并曾经帮助奇美改善其在台湾的7代和8代线光配向产能爬坡进程。

  又如,鸿海承接夏普的液晶电视代工业务订单,奇美供应一些不能由夏普生产的液晶面板给夏普的液晶电视。这种现象在夏普将其8代线改装成金属氧化物生产制程和10代线产能利用率降低之后渐渐增多。

  另外,鸿海是苹果iPhone和iPad的主要整机组装商。同时,夏普也是iPhone和iPad的一个主要面板供应商,两者曾经在一起紧密合作以解决苹果手机和平板电脑的生产和技术问题。鸿海还是索尼液晶电视的主要整机组装商,同时索尼也从夏普购买液晶电视面板,主要是夏普10代线生产的40英寸和60英寸面板产品,然后将面板提供给鸿海的电视组装厂进行组装。也就是说,夏普和鸿海在索尼液晶电视产品项目上具有间接合作关系。

  台湾产业链分析师表示,苹果与三星是全球智能手机市场上势均力敌的竞争对手,夏普生产智能手机、平板终端用中小型液晶面板的龟山第1工厂实际上已成为"苹果的专用工厂"。从这个意义来说,夏普应该站在苹果阵营,而片山却故意靠近三星,期望构筑和两大阵营的等距离关系,这一点让曾经希望"联日抗韩"的郭台铭感到有些不解,多少心里也有一些怨气。

  不过,不管鸿海的态度如何,在Display Search中国区研究总监张兵看来,鸿海是否能重新入股夏普,主要看鸿海面板消化能力。

  眼球计划没有持续动作,需要日本企业的面板技术。无论夏普还是JDI,仍有技术优势。

  "鸿夏恋"死灰复燃,是否修成正果

  市场预期,随夏普债务危机升温,双方破镜重圆的可能性大大增加。

  鸿海之前公布的重大内容,鸿海与夏普于2012年3月27日签订合作契约,双方约定有效期间为3年,预计今年3月26日到期。由于日本液晶面板大厂夏普(SHARP)深陷债务危机,惊传可能裁员6000人,也让外界预期鸿海向夏普出资、援助财务危机的机会提高,可能让"鸿夏恋"最终得以修成正果。

  根据日本媒体东洋经济Online(Toyokeizai Online)20日报导,郭台铭3月13日在深圳接受日本杂志"周刊东洋经济"独家专访时透露了有意向夏普提出出资等营运支持的提案,且预估最快将会在3月份内向夏普及其主要往来银行(瑞穗银行、三菱东京UFJ银行)传达上述出资意愿。

  鸿海表示,自2012年郭台铭董事长以个人名义入股日本堺十代厂,短短一年,堺十代厂就扭转连续几年巨额亏损的局面,在2013年即转亏为盈,2014年也是持续获利;郭董事长身为大股东,更将自身可获得的股东红利,全数发放给同仁,大大激励日本员工的士气。

  郭台铭曾表示,投资夏普本社的关键就在于能否"参与"经营,而鸿海对于合作计划,从来并不仅限于投资,而是包括技术授权转移等,更多元的合作。鸿海指出,期待[投资双赢]的局面,目前堺十代厂稼动率维持健康水平,并成功与鸿海其他客户合作,由鸿海引进新的市场渠道,表现十分亮眼,未来堺十代厂将持续保持获利。

  鸿海指出,堺十代厂成功的经营,就是鸿海投资、参与经营的最佳典范。在11屏3网2云4G新时代中,鸿海身为全世界最大的科技服务业龙头,提供客户IIDM-SM整体解决方案的服务模式,将会是所有科技业最佳的合作伙伴。

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