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小米不叫技术的颠覆 而是商业模式的颠覆
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"比如小米手机可能也还是最早的时候，也是山寨机，他卖的很便宜，性价比很高，它不是技术的颠覆，它实际上是商业模式的颠覆。"3月28日，奇虎360董事长周鸿祎在2015博鳌亚洲论坛"颠覆式创新"跨界对话上作出上述表示。
周鸿祎表示，除了商业模式的颠覆还有种称之为用户体验的颠覆。什么叫用户体验？你把过去一个很麻烦的事，变的极其简单，或者你把过去很费力做的事也变的非常容易。
以下为周鸿祎发言实录：
主持人 陈伟鸿：两位找到了自己的支撑，找到了一些理由。能不能告诉我在你们心目当中什么样的产品最具颠覆式创新的特质？
周鸿祎：比如小米手机可能也还是最早的时候，也是山寨机，他卖的很便宜，性价比很高，它不是技术的颠覆，它实际上是商业模式的颠覆。还有一种颠覆我们把它总结为用户体验的颠覆，什么叫用户体验？你把过去一个很麻烦的事，变的极其简单，或者你把过去很费力做的事也变的非常容易。
主持人 陈伟鸿：有没有你喜欢的颠覆？
周鸿祎：相机为什么会被手机颠覆，并不是手机拍照功能做的比相机好，而是人们都懒，出门带一个设备就不会多带一个。这里面不一定要用新的技术，也不一定它是一个前人没有做过的事情。苹果当年做手机的颠覆，它走的不是商业模式的颠覆，它走的用户体验。苹果比诺基亚比摩托更好用的上网设备。苹果手表我的观点是苹果想颠覆，苹果颠覆了三个东西，一个是颠覆传统的手表，这很难，传统手表是一种奢侈品。第二苹果想颠覆手机，因为今天手机方面如果你把手机很多功能再在手表里，跟手表互动，你就不用手机，就可以颠覆。另外还有很多做手表的人想颠覆传统医疗设备，比如说手表里对生命体征的测试，事实证明这些还是玩具，做不到这样。苹果想颠覆，它做出来的用户体验，并没有做到让我们可以取代，也没有把价钱，它跟普通的手表比比较贵。
