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小米“抛弃”In-cell补刀 夏普困境要如何走出?

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  如果难以实现的话,就需要转变思路。例如,可以退出面向大众消费市场的通用品业务,专注于容易发挥自主特色的产品。另外,也可以考虑把生产委托给中国厂商等,而自己通过设计、开发和系统业务来取胜。

  夏普原本很擅长利用自公司生产的独特元件制造特色商品(最终产品),并使之实现畅销。比如,利用彩色液晶代替视图取景器,实现边看显示屏边拍摄的新拍摄方法的"液晶Viewcam";结合液晶和触摸面板,实现了可用电子笔输入的移动终端的"Zaurus";开发反射型彩色液晶等低功耗新技术提供给任天堂,使该公司的便携式游戏实现彩色显示的"Game Boy Color"。

  夏普光是在液晶领域就曾开辟了这么多的新潮流,积累了远远领先于其他公司的业绩。其中既有像液晶Viewcam和Zaurus那样,使自家商品实现畅销的事例,也有像Game Boy Color那样,与其他组装厂商合作取得成功的事例。新商品实现畅销的话,就会对新元件产生需求,从而形成良性循环。夏普不应该满足于向苹果和小米供货元件,还要自主开发引领未来潮流的新商品和系统,这才是现在需要做的。

  夏普淡然自主开发了独具特色的技术,比如2014年发布的异形显示器技术"自由形态显示器(FFD)"。该技术可能会打破"显示器是四角形的"这一固定观念。凭借设计性这一新的竞争中心,夏普也许能引领市场。胜负的关键在于,对用户来说是否具备价值。希望夏普能以独特的技术为源泉,再次步入增长轨道。

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