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联发科谢清江:火力全开 2016年追“平”高通

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  联发科总经理谢清江7日表示,联发科4G晶片今年在全球市占率一定提升,最慢明(2016)年要与高通"并驾齐驱"。由于技术追平,代表产品品质一样,配合联发科的价格优势,可望带动该公司今、明年业绩大跃进。

联发科谢清江:火力全开 2016年追

  根据市调机构Strategy Analytics预估,去年大陆手机晶片总市场达1.2亿套,高通市占率约五成,联发科约25%、仅高通的一半。以联发科明年要与竞争对手等量齐观估算,今年业绩势必要比去年大增五成,才能在明年追上高通。

  联发科内部全力总动员,去年底已对内喊话,要在今年让高通筑起的高墙溃堤,去年内部订出的"1605"(即2016年与高通的技术落差缩小至半年以内)目标,随着谢清江喊出最慢明年要与高通"并驾齐驱",意味"1605"的目标将提前达阵。

  联发科今年在美国消费性电子展(CES)火力全开,发表智慧电视、无线网路、穿戴装置及智慧音响等四大产品线,新品连发,可望明显提升该公司今年营运绩效。谢清江强调,联发科不仅要与高通并驾齐驱,更要由区域型的公司,转变成全球化的公司。

  谢清江7日接受媒体专访,以下是访谈纪要:

  问:联发科4G手机晶片在美国的发展机会为何?

  答:我们在手机晶片一直做得不错,尤其是大陆市场,但联发科希望变成更全球化的公司,因此,已开发国家像美国与欧洲等,就是我们未来努力发展的重点。

  要大举进军已开发国家,4G晶片技术必须到位。联发科经过多年来努力,在欧洲与中国已进入前两名,美国第1季就会有客户量产。

  问:如何看联发科的技术竞争力?与竞争者(高通)的差距何时能赶上?

  答:联发科4G晶片今年在全球市占率一定提升。过去3G时代,我们的技术层次落后竞争对手四到五年,4G时代,联发科离高通愈来愈近,LTE已追赶到仅落后一到两年。

  以2014年来看,上半年辛苦,但全年符合目标,共出货3,000多万套,包含五模手机,都通过大陆与欧洲的电信营运商认证,在LTE的发展还算顺利。我们当然希望愈快赶上高通愈好,目标明年能并驾齐驱。

  问:联发科今年大力推展国际化,是自然向上发展,还是刻意进行的结果?

  答:智慧手机晶片要持续成长,不是只有靠技术,产品、技术与执行力都要到位,才能符合客户需求。客户要更高端的东西,你的品牌形象,必须能帮助他,在全球各地帮助客户达到最高端产品的需求。

  要做到更高阶产品,当然技术要不断突破,为客户带来价值,但公司的全球化国际形象,也要慢慢建立,也就是说,我们要慢慢接近到像传统国际级公司的水准,我们这一、两年提升品牌形象,不只在中国要成长,在已开发国家也一定要有一定份额,一定会有成果。

  要在欧美有一席之地,一定要技术、产品到位,再来就是品牌形象与地位,让我们的客户认同,这些都是我们下一步要努力的。从2013至2015年,我们大力投资,因为人才就是我们的资源,例如在欧美延揽很多先进技术人才。我们也增加公司品牌与形象的推广,建立行销团队,都来自世界各地。

  问:今年会再增加海外分公司?

  答:会视实际需要适度增加。我要强调,人才就是我们的产能,人才有区域性、地域性,有时设点是迁就人才。印度因为很多国际公司在那边建立人才库,因此素质不错,人才数量也够大。

  今年仍是我们大力投资的一年,很多先进技术要发展,又要拉短与竞争者的距离,这都要大力投资人才。

  问:联发科会跨入汽车晶片吗

  答:我们子公司已经在做,汽车也是一个平台,就像智慧家庭、智慧手机都是平台,我们一定会持续投入。汽车有很多新技术,例如摄影、无人驾驶、车内联结。

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