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蓝魔CEO万秋阳：除了MP3和平板 还要和比亚迪做手机
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携手比亚迪进军智能手机市场
和平板电脑市场不一样，如今的智能手机企业已经和互联网充分交融，智能手机已经辐射到各个领域。万秋阳透露，蓝魔的下一步是想进军竞争激烈的智能手机市场，而合作伙伴选择了老东家比亚迪。
那么问题来了，为什么是比亚迪？
据资料显示，蓝魔目前主要投资人夏佐全以及负责公司运营的万秋阳，都来自比亚迪，曾是比亚迪的核心管理层。夏佐全于1995年加入比亚迪，是比亚迪的共同创办人和三大股东之一，在公司的地位仅次于王传福和吕向阳。万秋阳则是当年比亚迪最年轻的事业部总经理。
"比亚迪曾经是诺基亚和摩托罗拉的主要代工合作方，比亚迪拥有1500多名工程师，可以为蓝魔提供PCBA或整机一条龙的技术与生产支持。比亚迪可以为蓝魔提供弹性的生产方案，在产能和存货方面可以有效控制。万秋阳称，我们未来的智能手机业务在比亚迪可能只是很小的一部分，但不代表比亚迪不会把优势资源向蓝魔倾斜。
综合来看，蓝魔决定做手机，与比亚迪强大的技术积累与支持密不可分。
在万秋阳看来，现在是进入手机市场最好的是时机。"蓝魔已凝聚了一批优秀人才，现有股东与管理层有着强烈的把品牌做强做大的抱负。蓝魔开拓手机业务是平板业务的自然延伸，首先，手机与平板零部件供应链有90%的重合度;其次，蓝魔在国内有一定的品牌识别度，进入手机市场将成为蓝魔成为高知名度企业的第一步。万秋阳信心满满的说道。
未来手机将延续蓝魔的品牌，主要针对20至30岁的年轻用户，机型定位为2000元以上中高端机型。
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