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2014年度盘点:十大互联网巨头撕逼 什么冤什么仇
二、拼销量
中华酷联 "以小米之道还施彼身"
2014年第三季,小米已经成为国产手机销量第一,用数字说话,坐上了头把交椅。不过对此,华为、联想等老大哥们没一个答应,纷纷要将其拉下马。
博弈方:小米 VS 中华酷联
对应战役
异军突起的小米,生生扛下了来自中华酷联的疯狂进攻,好比独战群英的吕布,好不英武。
3月19日,小米公布红米Note的市场价格799元,增强版999元,宣称"永远相信美好的事情即将发生",不到2个小时,华为放出确切消息,说"更美好的事情已经发生",荣耀3X畅玩版售价998元。随后,联想打出"美好的事情才真正开始"的口号,推出一款黄金斗士S8加入这场战争,售价788/988元。于是,2014国产手机厂商大战就此拉开序幕,无一例外,小米成了所有战役中的主要靶子。
短短4年时间,小米以高质低价的产品策略和"饥饿营销"的互联网模式迅速占领市场份额。根据IDC数据,2014年第一季度,小米的国内市场份额就赶超苹果,成为第三。"只要站在风口,猪也能飞起来",小米手机的发展之快令所有国产手机厂商都"眼红"不已。
4月23日,在小米宣布有3款新品发布的情况下,为了削弱小米的注意力,几家国产手机厂商都不约而同地宣布在这天会有惊喜:魅族降价、一加手机发布新款、中兴的Nubia则公开发布定制系统的日期。事实上,这次小米并没有新款手机发布,而是推出了小米路由器等配件。
9月,魅族发布新品MX4,在高配置的情况下,1799元的市场定价,令所有国产厂商都大跌眼镜,这是魅族首次将MX系列的手机降到2000元以内,而矛头更是直指小米1999元的米4。此后,每天都会有大量有关其"1799售价"的微博段子出现在锤子、小米等业界人士的微博上,攻讦的言论不绝于耳,网络水军之战,厂商大佬口舌之争等数不胜数,引发一场"1799血案",而酷派后续的加入无疑让这场战斗来得更为持久而有趣。与此同时,线下的价格战更猛烈,小米的"死敌们"选择用产品说话,华为荣耀、酷派大神、魅族MX等几乎全部都期待以高性价比优势抢占小米已有的市场份额。
同质化手机的低价竞争,已经让2014年的手机市场格局发生了很大的变化。根据IDC第三季度数据,小米不仅一跃超过三星,成为国内出货量最大的手机厂商,全球出货量的排名也上升为第三,小米在接受采访时表示,他们最大的竞争对手不是中华酷联(中兴华为酷派联想)和魅族,而是自身的"产能",因为目前小米的市场,仍供不应求。
对顺风顺水的小米来说,核心专利的匮乏是他们的最主要短板和隐忧,在高通反向专利授权可能取消的情况下,小米收购大唐旗下的联芯科技让业内浮想联翩。随之而来,小米在印度陷入专利麻烦,毕竟,雨中奔跑没有雨伞是不行的,没有海量专利保护,小米难以拓展其海外市场。
这次,小米走到了转型关头,"话题之王"小米在度过一个令人难忘的2014年之后,将迎来前进路上最重大的挑战。
三、拼干爹
"干爹"掏数十亿补贴国民打车
"别人的红包在微信上满天飞,我们的却不行,如果面对面聊天,我怕你会被我‘十万个为什么’的眼神弄得不好意思。"
博弈方:腾讯系滴滴打车VS阿里系快的打车
对应战役
一场争夺O2O入口及支付习惯的大战背后,死伤无数,让人想起第一次世界大战中伤亡惨重的"凡尔登绞肉机"战役。
即使背后没有阿里巴巴和腾讯两大靠山,快的打车和滴滴打车也很难和平相处,但正因为有了靠山,才让这两家打车软件之间的厮杀更加凶残和毫无顾忌。
今年初,腾讯和阿里一直在血拼,而其拼的方式就是加大对出租车司机和乘客的"补贴"力度。最火的是在今年春节期间,11元、13元、20元……总之,两家所奉承的理念就是永远要比竞争对手高,这可乐坏了打车族和司机们,变着法一起赚那两个"傻瓜"的钱。
所谓战争,总有明枪暗箭。如果说"明枪"是补贴,那"暗箭"就是系统的互相攻击。公开报道显示,2013年底,就出现某打车客户端向司机推送的语音信息,称另外一个打车软件近期对其客户端进行攻击的情况,恶意卸载情况也有出现。
这样疯狂的日子大概持续了2个月,两巨头烧掉了15亿。正当全国人民盼着两家继续征战时,情况突然急转直下,两家不仅大幅度下调了补贴金额,而且对补贴单数也限制了。到了今年 8月,司机端和乘客端都出现了"补贴为零"的情况。至此,两家一共烧掉了24亿。
就连马云亦表示,两个打车软件的竞争是"蛮汉打架",建议"坐下来喝杯茶,商量一下,下一步如何干得更智慧点"。于是,各种营销活动开始火起来,发放代金券抵扣车费、享受购物特权、积分等,表面上比"补贴时代"平静了不少,但私底下的厮杀更加猛烈。
远的不说,就在今年11月底,"快的打车红包遭微信封杀"让此前还在乌镇谈笑风生的马化腾、马云,再次登上"拼爹战"的头条,快的打车质疑腾讯违背了长期倡导开放的原则。署名是"一枚快的打车的产品经理"的写了一封《马化腾,你撒谎的事我会替你保密的》的信。"别人的红包满天飞,我们的却不行,如果面对面聊天,我怕你会被我‘十万个为什么’的眼神弄得不好意思。"春运马上要来了,看起来快的打车和滴滴打车都对红包这块肥肉势在必得。
台前是滴滴和快的大战,而背后却是腾讯和阿里纷纷将打车软件捆绑于自己的杀手级领域——微信和支付宝,谁能在打车软件领域占据先机,就意味着其在互联网金融和移动支付方面的一次领先。
四、拼洋货
地球村里的电商推手
国人要走出去买洋货,洋人要闯进来卖洋货,这大概就是阿里和亚马逊之间的第一次交手,未来他们之间还将在整个电商生态链和云计算等领域频繁过招。
博弈方:阿里VS亚马逊
对应战役
阿里、亚马逊互为攻守,在对方的地盘发起"诺曼底登陆"。
"我们今年不拼双十一,我们拼黑五。"黑五,黑色星期五,原本属于西方感恩节的打折季,今年在国内却受到了与双十一近乎同等热度的追捧,这离不开一场跨境电商"英豪"们全情投入的"年度拼杀"。
登陆美国纽交所的阿里可以说是这场"年度大战"的始作俑者。借助旗下成熟的双十一平台,阿里大张旗鼓地宣布进军国际电商舞台。在双十一当天,阿里大玩跨境物流秀,大手笔"买断"宁波、杭州多处保税区仓库,数以万计地引进美国、日本、韩国、澳大利亚的零食、护肤、保健品,为的就是能在"首秀"当天漂亮展示跨境商品7天内到货的硬实力。
阿里一小步,跨境电商一大步。这样的大手笔,让一众竞争者望尘莫及,却也激起了更多对手的雄雄野心。
作为全球跨境电商的霸主级人物,亚马逊在今年首次宣布开通其海外购直邮业务,试运行的启动时间就选在双十一当天,这既是向阿里宣战,更是借阿里东风造势。11月28日,黑色星期五,亚马逊的主场上,海外购直邮正式上线,一场轰轰烈烈的"国际大甩卖"也就此拉开帷幕——黑五当天海外购频道的定价是在美国价格的基础上打3~5折,覆盖品牌达100多个,品类达到3.5万种。
更强的折扣力度,更大的跨境平台,亚马逊的"后发制阿",一定程度上扳回了其在中国市场屡屡挫败的局面。就在不久前,越挫越勇的亚马逊更是在其第三方大会上放出豪言:我们要做到全球物流无缝连接。
阿里说,2014年是国内跨境电商的元年。创世纪,一切混沌但充满希望。因此,在这场轰轰烈烈的"开国"战役中没有失败者,这一支跨境部队真正的对手是顾客,是政策,还有千山万水的跨境距离……作为首战,它们博得了眼球,培养了市场,这本就是一种共赢。