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2014年度盘点:十大互联网巨头撕逼 什么冤什么仇
森林里最高的橡树之所以最高,不仅因为有一颗最优质的种子,还因为,橡树成长过程中没有其它大树挡住阳光。2014年这一年,互联网圈里大大小小的战役频发,为了抢占关键年的关键位置,IT公司们也是蛮拼的,"大者恒大、强者愈强",为了更多的阳光雨露,它们拼了!要问什么冤什么仇,只叹同行是冤家,谁都想做风口上的猪。
一、拼格局
百度阿里腾讯 气吞万里如虎
百度、阿里、腾讯三家互联网巨头的棋子落遍角角落落,唯恐错过了人们哪怕极为细小的生活空间。在开疆拓土的过程中,三家发现,对方手中似乎都有自己最想要的那块拼图,只有拼到一起,中国互联网格局的版图才算圆满。
博弈方:百度 VS 阿里 VS 腾讯
对应战役
中国历史和战争史中最为人们喜闻乐见的恐怕就要数"三国争霸"了,像是2000年前就写好的剧本,这次轮到BAT扮演魏蜀吴,一场惊心动魄的互联网最大规模战役已然拉开战幕。
有人说未来中国移动互联网会被BAT三家巨头垄断,站在2014年年尾回首这句话,会发现这绝对不是危言耸听。目前,国内移动互联网的主要入口几乎被BAT包占,而其在国外的布局脚步也不断加快,"王朝霸业"已雏形初现。
生活中离不开的BAT
不妨先观察一位城市普通白领的工作生活场景:早上一睁开眼睛,最先与爱人打招呼的方式可能是通过微信;走出家门,打开手机第一时间使用的是"滴滴打车"或"快的打车";完成的第一笔交易通过支付宝或微信买单;第一时间了解世界的方式,是刷微博,刷微信朋友圈……然而,BAT抢夺的绝不仅仅是人们的早上时光。午餐时间,打开大众点评搜索附近的餐馆,几乎成为一种习惯;下午外出办事,迷路了?不是向路人请教,而是第一时间用百度地图解决;加班点餐,打开"饿了么",比外卖单更容易点到一份好吃又不贵的外卖……回到家,刷手机淘宝,掌上"扫货"似乎能有效排解一天的压力;睡觉前,用爱奇艺看一段视频,放松入眠……
场景中的片段,是不是很熟悉?滴滴、微信、微博、大众点评、百度地图、饿了么、支付宝、手机淘宝、爱奇艺……仔细观察,你会发现这些名字无一不是出自BAT门下。江湖风云,三大巨头苦心布局,终于成效初显。当我们对这些移动应用日益依赖的同时,它们也正悄然吞噬掉我们"选择其他"的可能。因此,在移动互联网方兴未艾的2014年,三家巨头间拼的就是布局,谁能"网住"更多用户习惯,谁就能离未来更接近。
抢占"入口"只争朝夕
移动互联网的世界,"入口"至关重要,它决定着更多的流量会流向哪一条通道,可以说是所有布局能否生效的点睛之笔。因此,在今年BAT的多场重要收并购中,都涉及到"入口"争夺。
其中,腾讯势头最为"凶猛"。尽管,腾讯的旗舰产品微信本身就是一个涉及6亿人口的大入口,但在对手步步紧逼之下,腾讯的防守战打得滴水不漏。2014年,腾讯进行了两次大规模的投资。年初,腾讯参股O2O鼻祖大众点评,将触角伸入"吃喝玩乐"的核心,加上去年收购的滴滴打车,基本将衣食住行的两大入口紧握手中。到了2014年年底,腾讯高价领投商业Wi-Fi迈外迪,从核心扩张到外围,将"入口"之网越织越密,大有"360度无死角"封锁的节奏。
而在这场争夺战中,阿里的攻势也不弱。继来往"抢人"失败后,始终因缺一道社交入口而气短的阿里,今年凭借支付宝扬眉吐气了一把。年初,支付宝因"微信红包"而被"微信支付"压得喘不过气的一幕还历历在目,到了年底,阿里就已掀起了双十二O2O狂潮,上演"大逆袭"。支付宝+线下各类场景的配合,几乎是O2O范本:当大妈们在超市排队用支付宝抢打折商品时,当白领们忙着用微博抢快的打车抵价券、用支付宝付车费、饭费、电影票时……谁说线下入口非社交莫属?支付入口同样是王道。与此同时,阿里手中还有几张王牌尚未发挥作用,比如,"高德地图+美团=线下消费入口",价值不亚于大众点评。
在这场入口战中,"百度军"中唯一能脱颖而出的"百度地图"也不容小觑,目前百度地图的用户口碑正直线上扬,随着用户黏性的不断提高,百度地图+糯米、百度地图+百度直通车的光辉时代或许将指日可待。
扬帆海外剑指未来
BAT之大,世界皆知。原本称霸国内互联网市场的三家巨头,到了2014年,不断扩张其世界范围的版图。"比大更大"的广告词显然更适合用来形容2014年三位巨头拓展疆土的野心。
2014年1月,阿里以1500万美元投资美国奢侈品购物网1Stdibs,将目标投向海外高消费人群;3月,继续以1.7亿美元投资体育纪念品在线零售商Fanatics,转而关注美国垂直电商领域;5月,阿里收购新加玻邮政,打通世界物流渠道;6月,阿里巴巴在美国推出购物网站11Main.com,试水美国在线销售市场。年末,阿里继续向全球第二大电商市场印度电商Snapdeal抛出橄榄枝……如此密集的"招兵买马",阿里走出中国,走向世界的野心早已昭告天下。这一局,阿里的对手早已不在国内。
在拓张全球疆土布局上,三位巨头显然是"心有灵犀",采取了互不干涉的策略。2014年,腾讯最为明显的动作是"甩掉包袱,轻装上阵",在年初完成了以"QQ网购+易迅"置换京东15%股份的动作。在甩掉了原本沉重的电商包袱后,腾讯继而大张旗鼓地完成的一系列海外扩张,焦点十分一致:全世界的"轻联网"。 2014年,腾讯在海外相继投资了美国的Snapchat、Fab、匿名社交Whisper、泛社交工具Everyme、韩国的KakaoTalk、英国情侣社交应用 Couple……从2013年到2014年,腾讯海外投资金额累计超20亿美元。一心想做超级大入口的腾讯,其走向世界的紧迫感,几乎与阿里不相上下。在全球疆土拓张上,阿里VS腾讯,似乎毫无交集;但未来,以入口把握电商命脉不无可能。
在海外布局中,百度显然要远远落后于其他两位霸主,2014年最知名的海外投资是年底对硅谷打车软件鼻祖Uber的战略投资,外界估计这笔投资约6亿美元。有知情人士透露,百度其实在海外投资最大的是"人"。2014年前后,百度从谷歌引入了大量海外优质人才,如任命人工智能领域最权威的学者之一——吴恩达博士为百度首席科学家,全面负责百度研究院,并在硅谷和北京设有实验室……用人才逆袭未来,虽不霸气,却也与百度的搜索主业紧密相关,看人才创造奇迹,值得期待。