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锤子密谈：锤子T1是如何造出来的？
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编后语：喜欢走钢丝的锤子科技
极端"中心化"的锤子
笔者并不是锤粉，不过也对锤子没有什么坏印象，所以可以相对客观谈一谈感受。首先这次密谈感受最大的就是，锤子是一家以罗永浩为绝对核心的公司。笔者计算了一下，主持人开场不算长一段话中，罗永浩的名字足足提到了六次，然后每个嘉宾上来讲说，基本每三分钟就会提到一次罗永浩的名字，可见罗永浩在锤子科技公司员工中的位置。曾经有一位同事跟我说，买锤子的人分两种：一种是知道罗永浩这个人，然后听罗永浩说锤子很好，想买来试试；另一种是觉得锤子很好，想买来试试，而第一种人可能占据8成。同事的说法只是主观意见，但是也说明了一些问题，那就是锤子的市场营销方面太过依赖某个人，如果罗永浩哪天不在锤子了，很难想像这家公司会怎样。而这可能是互联网公司的普遍现象，比如小米的雷军、一加的刘作虎。这种以CEO为企业核心形象的明星效应从目前来看用户还算买账，但是能持续多久就不好说了。
反观一些成熟企业的做法，比如联想、三星等，除了业内人士之外，普通消费者很难说出他们的CEO是谁，知道的只是三星有金秀贤、全智贤，联想有科比，哪天这些明星过气了，再换一拨就好了。一家公司如果想长久发展，做百年企业，能够需要考虑的东西就会更多一些。
锤子独爱走钢丝
锤子团队对于自己产品的细节设计非常自信，每当他们聊起产品时脸上都会露出"天生骄傲"的表情。的确，对于产品细节如此专注的态度是值得所有人学习的，但是总觉得他们有点"为了不同而不同"的感觉，好像对于"炫技"过于沉迷。把光线传感器、距离传感器都和听筒整合到了一起、缝隙的质检标准提高到0.05mm，这些"自杀式"设计很像打出了一组"七伤拳"，击倒对手的同时也伤害了自己。
高规格的制造要求势必会带来成本上的增加，第一版锤子T1手机上市价格就达到了3000元，基本上"高性价比"（这里仅指性能价格比）这个词和锤子T1沾不上边，而当初相同配置的产品都在2500以下。过于追求工艺的锤子让T1的生产升本增加了不少，以至于和其它产品正面交锋时吃亏了很多。这就好比几个人一起过一条河，大多数人选择走宽广的大桥过去，而锤子偏偏选择了旁边的一跟钢丝绳。虽然锤子通过后能够赢得众人的掌声和喝彩，但是他经历的困难和消耗的体能要比其他人多得多。对于企业来说最重要的是把产品更多的卖出去，"出货量"、"市占率"是决定企业是否成功的最主要因素。我们相信追求"工匠精神"的锤子一定能够打动很多人的心，但是这群人"极客"的数量是有限的，如果锤子遇到了销量的天花板，那么他们下一步是否会考虑把产品做的更大众化一点呢？
