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失落的王安电脑：与蓝色巨人IBM交锋数十载
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恨意难消不与IBM兼容
比尔·盖茨曾说，如果王安能再一次完成其战略转型，世界上可能就没有今日的微软公司，"我可能就在某个地方成了一位数学家，或一位律师"。
可是IT产业就是这样残酷，总是一代新人换旧人，让你能迅速成名，也能快速衰败。王安面临的这次重要转型机遇就是80年代兴起的PC新浪潮，当然王安的对手IBM、DEC也没有及时把握住。王安对苹果电脑公司在PC上的努力不屑一顾，他认为搞个人电脑是"闻所未闻的荒唐事"。
乔布斯的苹果电脑风光两年后，IBM醒悟过来了，迅速跟进，急速兴起的PC市场把王安利润最丰厚的小型机和文字处理机挤出市场。
在严峻的挑战面前，王安醒悟过来，迅速组织研发力量，以最快速度生产出性能可靠、速度超过IBM产品的PC，但王安在执着的不与IBM为伍的信念驱动下，做出产品不与IBMPC兼容的决定。
此时原来保守的IBM反而采取了激进的开放政策，开放相应的技术标准，使得大量的PC兼容机厂商蓬勃兴起，这些PC兼容机厂商事实上也就成为了IBM松散而又有力的联盟，围绕IBMPC和IBMPC兼容机的应用软件相继被开发出来。3年后，IBM的个人电脑已经可以运行100多种软件，而王安的个人电脑却没有任何一种软件可以运行。
王安此时的对手不是IBM了，而是IBM们了。王安力图打破这种局面，他决定釜底抽薪，在IBM PC的两大支柱上做文章。
据有关史料记载，王安亲赴微软公司，秘密会见年轻的比尔·盖茨，称"我这次来的目的是想邀阁下一同合作"，希望微软能够放弃与IBM的同盟关系。而盖茨却笑着说："你的美意使我受宠若惊。其次，我与IBM合作得很好，没有什么大的分歧。而且，我们微软公司还很脆弱，还需要IBM的荫庇。"
而王安也没有争取到英特尔成为自己的盟友，其由头可能追溯至早年英特尔的格鲁夫对王安的一次拜访。当时，为了促销英特尔公司的产品——不是CPU，是一种存储器，后来成为英特尔掌门人的格鲁夫前往王安的办公室。格鲁夫把存储器样品放在王安的办公桌上，然后问："您是磁芯存储器的发明者，对于这种存储器的应用有什么高见?"王安轻轻地瞅了他一眼，低头打开手上的信件，然后回答说："如果你早先问过我这个问题，那你就不可能制造出这种部件。"这让格鲁夫感到羞辱，而且会谈期间，王安频频接电话，屡屡打断他们的会谈。
格鲁夫在会晤后填写的出差报告中写道："我害怕的是我将被他那深沉的哈欠声所淹没。"
富二代加速企业衰败
"因为我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有经营公司的能力。"
谈到王安公司未来的管理方式时，王安这样说。这表明王安不打算采用现代化企业"专家集团控制，聘用优才管理"的模式，而要延续传统的家族管理方式。
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