- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
联想的野心远不止千亿美金营收
录入：edatop.com 点击：
随着IT领域向移动设备和云计算转型，杨元庆2009年决定联想需要新战略：尽管市场份额在增长，PC销售却在滑坡，他预期PC销售增长将再持续数年时间。杨元庆指出，联想的下一个目标是成为上网终端领域的第一大厂商。杨元庆邀请杨致远加入联想董事会。
即使在收购摩托罗拉手机业务前，杨元庆也有远大抱负。采用与PC业务相似的策略——自己从事研发和制造工作，使产品价格亲民，推出新型号，联想在中国成为仅次于三星的第二大智能手机厂商。问题是，联想在新兴市场之外难以实现增长：联想清楚，收购另外一家公司可以更快速地增长。联想超过了黑莓。2012年，谷歌收购了摩托罗拉。杨元庆在一次宴会上向谷歌董事长埃里克?施密特(Eric Schmidt)表达了收购摩托罗拉硬件业务的兴趣。收购摩托罗拉硬件业务，使联想在手机领域获得了与收购IBM PC业务在PC市场上相同的优势。2年前，杨元庆敲定了明年使智能手机出货量达到1亿部这一似乎不可能实现的目标，现在来看，这一目标是可能实现的。
手机市场上的竞争异常激烈。第三季度，小米取代联想成为全球第三大智能手机厂商。但考虑到收购摩托罗拉的交易，联想仍然稳坐全球第三大智能手机厂商宝座。联想可能在中国制造摩托罗拉智能手机，以降低成本。
IBM有意抛弃低端服务器业务。联想已经进入服务器和存储系统市场。2013年IBM X86服务器业务营收为46亿美元(约合人民币282亿元)，与惠普和戴尔之间存在激烈竞争。这是杨元庆喜欢的业务类型，他可以利用联想强大的供应链降低服务器成本。联想可以向新客户销售服务器。
市场研究公司Endpoint Technologies分析师Roger Kay指出，完成这两起收购交易后，"联想将拥有从移动产品到后端基础架构在内的完整产品线"。
摩托罗拉手机业务和IBM服务器业务的加盟将使联想距离营收达到1000亿美元的目标更近一步。但杨元庆有更远大的目标，"我希望把联想打造成全世界最受尊敬的公司。"
上一篇：苹果和IBM的联盟影响深远：大力推动穿戴市场
下一篇：小米4/魅族MX4
Pro风云决
华为荣耀6演绎海思“芯”崛起
