- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
CEO罗永浩：撕下个人标签 当一个安安静静的产品经理
录入：edatop.com 点击：
一顿50分钟的饭
开始做锤子之后，罗永浩的时间被分割为工作和睡觉两部分。
说起他和他妻子的生活状态时，罗永浩说："虽然住在一起，连吃顿饭的时间都没有。"他描述自己的工作状态是每天晚上三四点钟回家，睡到第二天十点、十一点起床，准备吃午饭时往往就被电话叫走了。他的妻子晚上等到十一二点钟，他不回来也就一个人睡了。他一直没有意识到这一点。直到有次朋友王小山约他半年的一次饭局，终于约上了，因为和妻子也认识，所以三个人一起吃饭时，罗永浩妻子对小王山说，谢谢你，因为你来我才能跟我们家老罗一起吃顿饭。结果，那顿饭也就50分钟了事。
罗永浩一旦投入某项事务，往往会爆发出惊人的热情，虽然没人知道这种热情能持续多久。他去新东方之前，曾经把自己关在一个出租屋差不多一年。拍电影之前，他也看老师推荐的法国片，看到想吐。
不是每个人都知道这个"嘻嘻哈哈的胖子"背后的付出，产品总监朱萧木是个罗粉，就是为了投奔罗永浩才从美国一家建筑设计公司辞职。"和他一起工作之后，对他认知最大的不同就是他可以如此勤奋。"朱萧木说，经常是头天晚上开会时讨论个结果，第二天一上班老罗经常又提出几十种方案来。因为信任老罗的审美，所以朱萧木将自己定位为坚定的执行者。
不计成本的胖子
我们见到钱晨时，他说前一天晚上他还有点不高兴，和老罗通了电话。T2已经设计阶段已经收尾。"老罗还是不断随时都想改动产品，我得教育他哪些是不能动的。手机的生产太复杂，这边我们改动可能3天，但到了工厂那边完全实现可能就要20天，而且中间还有个春节，控制不好就会延误。"钱晨说，"老罗是锤子最大的不确定因素。"
钱晨来自摩托罗拉，有丰富的制造经验。但是锤子的做法是之前从未经历过的，在摩托罗拉，产品立项时就已经控制好的成本，所以不会出现超出成本的情况。
在T1设计时，罗永浩就初定了3500的销售价格，所以他从未在成本上对钱晨提出要求。所以在T1这款机器上，为了做到更好，有很多设计比较独特，甚至组装用的螺丝刀都和普通的机器不同。
"老罗几乎可以看做是不计成本的胖子。"钱晨形容老罗喜欢用"各种形容词+胖子"这个句式，"我们不是要追求性价比，就要把产品做到最好。当时这种设计，我们的想法是尽管我们的量小，我们可以付双倍的价格给你，希望用钱换时间，换质量。但是人家是在元器件赚钱，和那个利润比起来，在模具前端多付一倍的价格是微乎其微的。作为生意，人家当然不会答应你的办法，这是商业社会的基本。"
而且由于工艺的复杂度，导致在锤子生产线增加了大量的人工。一般机器的生产线大概是30人到40人，锤子用了比这"多很多"。
"T1经历这么多，但没准以后是老罗觉得最愉快的时光。他不用关心营销，不用关心售后，只一门心思扑在产品上就好。他T1研发时每天在硬件大概要耗6个小时，但到了T2可能得靠我每天去抓他一小时。幸好第一款出来奠定了设计语言，给了他一个框架，他只能在里面做加减法。"
实际上，在互联网大佬圈子里流行的那些成功学：一万小时的积累、做最大的产品经理，罗永浩都在身体力行。
上一篇：2015年CES和MWC手机新品预测
旗舰级手机不多
下一篇：罗永浩也要做智能手表？关于
锤子watch
的猜想
