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2015 CES前瞻:可穿戴设备应该是全能型还是专用型?
到目前为止,让一款可穿戴设备仅提供有限功能的策略已经证明是成功的,尽管某些设备正在迅速过时。像Fitbit、Jawbone和Withings等可穿戴技术初创公司,以及手表制造商Garmin(佳明)等传统设备制造商,他们长期以来一直出售专注于少数几项功能的可穿戴设备,并赢得了消费者。现在,智能手环和健身追踪器已经站在可穿戴技术的前沿。
虽然像Fitbit等公司开始尝试在其可穿戴设备上加入更多功能,如一块用于显示时间和已走步数的显示屏,但这些设备的重点仍集中在测量运动量和监测睡眠等以健康为导向的功能上。与这些设备配合使用的智能手机上的应用,可以让消费者输入该设备无法测量的数据,如运动中所消耗的热量等。
到目前为止,让可穿戴设备仅提供有限功能的策略看来是有效的。根据市场研究公司NPD的数据,2013年4月至2014年3月间,Fitbit在全球健身追踪器市场上占有68%的市场份额。Gartner表示,随着智能手表的爆炸性增长,特别是Apple Watch可能对市场产生的影响,将导致今年健身手环的销量增长出现放缓。
Fitbit正在加大努力,去年10月宣布推出自主研发的智能手表Surge。虽然该设备也配备了彩色显示屏和搭载了多项应用,但并不是要与苹果的Apple Watch展开竞争,而仍将重点放在健身追踪功能上。
Fitbit的主要竞争对手Jawbone去年秋天发布了智能手环UP3,该设备继承了该公司2012年推出的、广受消费者欢迎的智能手环系列Up的一向风格——不配备任何显示屏。Jawbone表示,该设备执行心率监测等常见功能并不需要一块显示屏。
Jawbone健康平台经理安德鲁·罗森塔尔(Andrew Rosenthal)上月在一个有关可穿戴设备的会议上表示:"我可能会购买智能手表,但不会用它来监测我的睡眠。我们不会去努力打造一款智能手表,这不是我们的强项。"
不过,仍有迹象表明,当科技巨头推动消费者将注意力转向智能手表后,专用可穿戴设备的好日子也将到头。服装巨头耐克公司于2012年初进军可穿戴设备领域,推出了健身追踪器FuelBand,这是一款面向运动员和健身爱好者的廉价智能手环。
但仅仅两年后,耐克就解雇了负责FuelBand开发的硬件团队,同时该公司CEO马克·帕克(Mark Parker)证实,该公司已将重点转移至Nike+软件上。耐克也许看到了不好的兆头——该公司过去曾与苹果合作,而苹果CEO蒂姆·库克近十年来一直是耐克董事会成员。今年春天,一款Nike+应用有望出现在Apple Watch上。
从智能手机到智能手表
还有一个原因,让人相信可穿戴设备将最终成为全能型的设备:智能手机曾经历同样的过渡:智能手机最初以无线电话机的形式出现,然后是双向寻呼机,但最终它们增加了许多功能,取代了传真机、计算器、手持相机和GPS设备等等。
风险投资机构Mayfield Fund的风险投资人蒂姆·张(Tim Chang) 指出:"设备大战通常就是在通用设备与专用设备间展开的。"蒂姆·张于2010年与他人共同创办了可穿戴设备公司Basis Science,去年初该公司以约1亿美元的价格出售给英特尔。
在可穿戴设备领域,通用型设备与专用设备之争有什么不同?挑战之一是电池续航时间。
像三星Gear Live和Moto 360等配备了较大显示屏的智能手表,经常因电池续航时间短而受到批评。苹果CEO蒂姆·库克也曾暗示,Apple Watch电池的续航时间将无法超过一天,用户需要一天一充。
但也有一些例外。初创公司Pebble的智能手表电池续航时间可达5至7天,这部分要归功于该公司用按钮来代替触摸功能,并且避免采用彩色显示屏。微软的Band是健身手环和智能手表间的跨界产品,配备了彩色显示屏和提供心率监测功能,其电池续航时间可达48小时。
简单的可穿戴设备如果不试图做太多的事情,其电池续航时间往往会更长。谷歌的阿斯特罗?泰勒认为,可穿戴设备将分布在我们的身体上,一方面是从时尚的角度来考虑,另一方面是从电池续航时间来考虑。
他不是唯一持这样观点的。例如,美国歌星Will.i.am去年推出了自己的智能手环Puls。该设备没有得到什么好评,但他宣布推出该产品时,表示他的公司I.am+正准备推出其它可穿戴设备,其中一个产品是智能夹克,当它的袖子接触你的智能手表时,可以为它充电。
分析人士最后表示,在短期内,全能型可穿戴设备将有可能胜出,特别是因为在其它领域,专用型设备也正在消失。如随着时间的推移,笔记本电脑、台式电脑、打印机和智能手机,它们都倾向于不断增加功能。
Mayfield Fund的蒂姆?张指出:TomTom通过向车主销售GPS设备取得了成功,现在也不得不让其主要产品整合到手机中,成为手机中的一款常见软件。他说:"那些凭借专门设备取得成功的公司,现在最为紧张。"
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