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空气净化器的“互联网泡沫”：低门槛、低成本、大市场
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搅局背后：别激动，我们只是来占坑的
不得不承认，在互联网企业的搅局下，行业温度的确进一步被扩大了。这时一个摆在眼前的问题是，在他们眼中，做净化器，真的只是搅局那么简单？
傅盛称，"作为一家互联网企业，挣利润不是核心，核心是追求用户独一无二的认知，如果这个产品能够帮助树立用户对猎豹品牌的认知，就完成目标了"，这是猎豹做净化器之外的考虑，即树立品牌价值。
而对于果壳小蛋，周品却坦言，他和姬十三真的没想那么复杂。小蛋第一步还是想做好一款单品，并占领足够多的用户群，为用户的"空气痛点"服务。
进一步讲，小蛋瞄准的正是这个不断增长的用户群。姬十三表示，首先，空气净化器的使用人群还会扩大，这是因为观念被普及了。他还称，"现在办公室很少有空气净化器，但如果将来总体价格降下来，也许办公室里大家也会买。"
而建立庞大的用户群，也就意味着将拥有足够多的用户数据。在颜为看来，互联网玩家的搅局，最终目的，很可能就是为了物联网时代搜集数据做预热。
事实上，包括小米在内的多家厂商涉足前景尚不明朗的智能家居，都被猜测意在先在风口上做一些单品上的尝试，以及聚集一定的用户，等"风"来。
不仅如此，在一些业界人士看来，面对智能家居日趋碎片化的现实，"入口说"也屡屡被质疑，"智能家居中心"本身，就很可能成为一个伪命题。做好一款单品，也许会比做一个臆想的"伪"入口实在。
而净化器作为一个强需求产品，如果做得出彩，很容易成为伴随品，其使用频率也会比很多其他智能硬件都要高，成为互联网厂商的标的也在情理之中。
除了这些考量外，互联网企业选择突入净化器领域的原因，多少也和该领域的老玩家做的并不理想有关。
传统厂商负责人中，为数不少的人士均承认其净化器产品，体验基本都还在一个较低的层次上。而互联网企业擅长的体验，很有可能将刷新这个行业的用户体验高度。
姬十三介绍，小蛋的底部有滚轮，便于用户在房间内移动；自动收纳式电线，避免用户被缠绕的电线绊倒；具有光敏感的灯，天黑之后它会自动关掉。"这些单拎出来没什么，但集中放到一个空气净化器内，体验就会很特别。"这些可能都是互联网企业的优势、传统制造业的劣势所在。
此外，周品还强调，"光脚不怕穿鞋的，互联网企业的搅局成本事实上并不高"，而一旦在这个风口上等来起风，带来的利好却远远大于此；"反观挣扎在转型路上的那些传统玩家，如果也能自我变革做到互联网企业的体验、渠道，他们的确也可以完全占领市场"，而这，也正是在入局者们在大胆搅局之外的考量。
结语在当前的环境中，空气净化器无疑是刚需，未来的想象空间也很大。但在多方角逐后，市场将走向何方仍有待观察。而小米、猎豹、果壳等互联网企业的入局，从长远看，或许会为市场带来更多的思路，以及，更充分的竞争。
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