360投资4亿美金联姻酷派 周鸿祎能否破移动互联网困局？

　　这主要有几层很现实的原因：

　　1、移动互联网时代的玩法发生了很大改变。安全厂商在PC时代拥有极大的话语权，360凭借在PC端庞大的安装量，及对其他软件的生杀大权，曾一度叫板腾讯、百度，声势如虹。不过，进入到移动互联网时代，受限于手机端的屏幕，无论是360还是其他安全厂商已失去往日的话语权，更重要的是，各大终端厂商掌控手机终端，360等反而成相对弱势的群体。一位手机行业人士透露，如今但凡出货量超过2000万台的手机厂商均会考虑自己做安全助手等产品，一旦这些产品预装，很多时候用户卸装可能性不大，这影响了360业务扩展。

　　2、360互联网第二阵营领头羊位置弱化。从现实层面考虑，360在2013年还通过做搜索战百度、与搜狗合并的传闻将股价推到新高，但今年以来360股价持续承压，甚至遭遇腰斩。360市值持续缩水的同时，互联网第二阵营的格局却急速发生改变，如京东在IPO之后市值迅速攀至300亿美元，成为新的一极。这些曾经不如360的企业现在纷纷超越360，并抢掉360的风头，这无疑刺痛周鸿祎，尤其是当年360还曾与小米在手机领域展开"激战"，如今的发展却出现落差。据知情人士透露，今年以来由于360在业务上持续无突破，周鸿祎被外界说"老矣"，这很让周鸿祎"受伤"。一位手机行业人士指出，不甘寂寞的性格，使得周鸿祎不甘心就此认输。上述人士称，这两年周鸿祎一直在寻找新的机会，也在不断总结经验，到底360当初做特供机为何会失败。周鸿祎总结出来一点，那就是当初做手机不够专注，只是想顺手"捞一捞"。如今360要做手机，周鸿祎甚至可能亲自出任新公司的CEO。

   现在已然红海的手机市场留给360的机会还有吗？

　　也许人们还记得两年前"互联网思维"冲动下的手机变革潮，当时以"互联网思维"运营的手机厂商不下100家。

　　除了小米手机和盛大Bambook手机自产自销外，当时多数互联网企业都选择采取与其他硬件厂商合作的模式：百度与戴尔、长虹合作，360则选择了分别 与华为、海尔和阿尔卡特等合作，但成功者寥寥。业内人士向记者指出，原因在于当时的互联网企业做手机，过分依靠微博论坛和电商，忽略了终端的消费者洞察和 互动，更多的只是空中楼阁，虽然模式很创新，但是在渠道上没有发力，销售还不接地气。

　　"现在的门槛可能更高了。"王艳辉表示，目前真正在互联网上做得比较成功的只有两家公司，一家是小米，一家是华为的荣耀，第三名是谁都不好说。

　　他认为，小米是互联网模式的领先者，站在风口上，从线上走到了线下，形成了口碑，做出了销量。而荣耀则是依托华为的技术背景，首先保证硬件品质的基础上 在价格上"死磕"小米。但是现在看，不管是传统手机厂商做互联网品牌，还是互联网厂商做手机，都很难再用同样的方式起量，因为用微博轰炸的时间点已经过去 了。

　　"一方面小米牢牢占据着低端市场，另一方面中高端市场又很难做出规模，互联网品牌没有量的话是很难赚到钱的。"王艳辉对记者说。

　　手机厂商对360做手机看法不一

　　从今年初至今，国产手机市场也涌现出一批独立手机品牌，如荣耀、一加、IUNI等。在传统手机厂商耕耘乏力之下，新的厂商寄望捆绑着互联网思维来迎合移动互联网下用户的个性化需求，而相互之间的竞争也自然逐步展开。对于可能的360和酷派合作，甚至可能入股酷派旗下子品牌大神，众多的手机厂商看法不一。一独立手机品牌高管对腾讯科技表示，"这个竞争是好事，众人拾柴火焰高。"上述人士说，360想做手机，有的是用户规模，缺的是终端入口，与酷派合作水到渠成。而大神一直缺一位品牌灵魂人物，互联网品牌的手机必须要有这样的人物存在，两家有技术有流量。也有深圳某手机厂商的高管对腾讯科技透露，"虽然大神没有库存，但母公司酷派的对其投资力度其实已经乏力，所以需要引入外部投资。"上述人士称，酷派做手机很多年了，如果只擅长低质低价是没有未来的。360过去与多家公司合作过，包括360特供机等，最终结果大家都看在眼里。如今，360再次做手机的道路能走多远，周鸿祎是否又能重回聚光灯之下，一切均有待考验。

 本文综合第一财经日报和腾讯科技综合报道。