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余承东：小米也就只能和荣耀拼一拼
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作为国内两大手机厂商，小米和华为总是能够引来无数人的关注。这当然也包括小米总裁雷军和华为消费业务CEO余承东的言论，在21日上午的明星众筹产品发布环节，华为消费业务CEO余承东发表了主题演讲。他表示，华为一直保持创业心态，并且在消费者领域取得了长足进步。
在精品战略指引下，华为已经砍掉了将近90%的低端手机。华为的战略是用"荣耀"作为互联网子品牌与小米等对手竞争，华为的品牌是跟苹果三星竞争的。
以下为余承东演讲摘要：
华为曾经是一家非常小的公司，虽然现在成为了一家大公司，但也一直走在创业的道路上。华为在未来三到五年可能成为800亿美元的公司，再往后可能成为1000多亿美元的公司。
华为1987年成立，到现在27岁了。1987年华为仅仅是任老板加四位员工的小作坊，到1993年还发不起工资，而去年华为已经实现2390亿人民币的收入，覆盖了世界170多个国家和地区。目前，华为仍然在保持高速增长，我们的目标是打造一家千亿美金的公司。
1992年，我留在华为工作，到现在已经接近22年了，也经历了华为的数次内部创业。1994年第一代程控交换机开发出来的时候，华为开始内部创业。从1996年开始，华为正式推出了无线产品线，开始做移动通讯，招人组建了团队，也就是后来中国移动通讯产业的开始。
1999年，华为进军海外，刚开始卖无线接入产品，后来卖固定交换机产品、传输产品，慢慢做起来。后来，华为取得了突破进入欧洲，靠的也是创新性的产品。华为的产品可以比别人卖得贵，我们产品要真正能够给客户带来价值，这是我想分享的一个例子。
华为一直保持一种创业的心态，不断地去拼搏。今天在创交会上，我眼睛都是红的，其实我身体非常好而且乐观，但是我们熬夜熬得太多。我也想多睡点觉，不想英年早逝，但是我们保持创业的心态，不断去创新去努力。在这个行业不进则退，不管是一个多么伟大的公司，就连摩托罗拉都可以那么快速消失，何况我们，所以我们始终要保持一种奋进的精神。今天在座的各位创业家都是刚刚起步，但你们有一天可能成为比华为更大的公司，请始终不要忘记关于勇气和梦想的创业道路。
华为新的一个创业是进入消费者领域。经过两三年的努力，华为的品牌知名度从在全球不到3%提升到了今年的65%，品牌的偏好度指数从负24%提升到正33%，而且成了全球第三大智能手机供应商。今年，我们份额在进一步增长，在缩短与第一和第二的差距。
2013年11月16日，华为正式启动荣耀子品牌。荣耀品牌是华为移动互联网子品牌，我们用荣耀跟小米这样的公司去竞争。华为的品牌是跟苹果、三星竞争的。一个高端品牌，我们的互联网品牌就是荣耀。华为现在的战略是走精品路线，走高端路线，所以我们去年砍掉了将近90%的低端手机，聚焦做精品产品。
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