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乐视小米拉低整体彩电价格10% 行业洗牌加剧
据奥维咨询(AVC)的数据显示,今年1-11月彩电整体价格均价3271元,较2013年下降9%,2014年6月为全年价格最低跌破3000元。乐视、小米在50英寸、60英寸对传统电视品牌的价格造成冲击。
从彩电各品牌的均价来来,乐视由2013年4290元下降至3379元;传统电视机彩电都有不同程度的下降,其中,TCL、长虹、康佳的均价已跌破3000元。而在今年双十一期间,TCL49英寸4K电视已跌破3000,甚至比乐视价格更低。
竞争策略生变:自己当主角
明年彩电品牌之间的竞争随着整体市场的下滑而变得更加激烈。"对于创维来说,应对这种局面,只有一个字:抢!"刘棠枝曾公开表示"只有把份额抢到手,我们才能在没有增长的市场中,保证创维的份额不仅不丢甚至还能继续扩大。"
与创维一样,传统电视机品牌并不会轻易将份额拱手相让。为阻击乐视、小米用少数型号与自身多个型号的竞争,传统电视机品牌采取通过线上子品牌与乐视、小米对垒。TCL与爱奇艺、芒果TV推出的TV+电视;创维子品牌酷开电视以及海尔MOOKA、康佳KKTV。
据TCL公布的数据显示,TCL爱奇艺TV+电视今年销售目标为150万台,直逼乐视电视销量。而创维线上子品牌酷开销量将达到60万台。
"用线上子品牌与乐视、小米竞争,既可以保证整体价格体系不受冲击,又可以拉拢年轻一代的消费群体,为自身的互联网转型开疆拓土。"上述康佳电视负责人称,"我们不会再跟谁小米、乐视的低价策略,我们要自己当主角。"
一个现象是,自今年下半年开始,创维、TCL、海信等传统电视品牌,开始将公众的视线从价格向新技术转移,"GLED、ULED、曲面电视、量子点电视等一批新概念电视层出不穷。
商业模式竞争:卖内容不再是乐视的专利
在乐视、小米与传统电视品牌在价格、竞争策略博弈的同时,另一种商业模式正在上演。
乐视电视曾提出"不靠硬件靠内容赚钱"的商业模式曾经一度让传统企业为之恐慌,"彩电企业不靠硬件赚钱靠什么活?"这是所有传统彩电企业的疑问。
很快,传统彩电企业纷纷开始仿效并认为。"乐视电视不到200万台,我们年销量超过1000万台,更有平台基础。"
TCL多媒体CEO郝义表示,TCL在未来5年,将把硬件与内容服务的盈利变为1:1。TCL电视在本月初推出了一项"全球播电视院线"的服务,用户可在家可同步看到院线播放的影片,观众通过点击配套的广告获得金币再付费看电影。
据悉,全球播成为TCL集团独立运作的公司,采用分成模式与内容、发行商合作。与乐视电视思路一样,TCL电视未来将获得广告收入。
创维电视则与南方传媒、优朋普乐开通了"直播好莱坞"栏目,据创维官方透露,每年可产生约3000万的点播收入。
虽然传统电视企业仿效乐视开辟了内容在点播和广告上的商业模式,但乐视与传统电视的区别是,乐视通过电视卖内容,而创维、TCL则是通过内容卖电视。
明年,乐视、小米与传统电视品牌的正面竞争将会更为激烈。
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