高通1.5亿美元在华寻找初创者

　　自从今年3月履新，高通全球CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)已造访中国三次。而今年7月，莫伦科夫的北京一行并非与核心业务相关，公司计划投入1.5亿美元支持中国初创企业，投资承诺将面向国内互联网、电子商务、半导体、教育以及健康领域。

　　"高通风险投资能够加速推动移动技术进步的想法。"莫伦科夫这样告诉笔者："我们不仅关注公司内部的创新，也乐于发现那些公司外部具有创新性的企业，让他们成为伙伴。"

　　莫伦科夫说的没错。自2004年开始，高通风险投资部门在中国的业务开展已有十年时间，在中国的投资项目包括德信无线、网秦(安全类产品)、小米、说宝堂(在线教育)、触宝(手机输入法应用)、易到用车(打车软件)、机锋网等。其中，德信无线和网秦均已在美国上市；小米则估值超过400亿美元，成为高通投资的经典案例。

　　投入1.5亿美元支持中国初创企业，对于一家芯片巨头来说，可谓九牛一毛。2013财年，高通公司收入达到248.7亿美元，值得注意的是，中国市场对其营收的贡献高达全球收入的49%。除了资金上的支持，高通能给予初创公司更多"额外帮助"。莫伦科夫认为，高通能够让这些企业分享整个移动生态系统，包括领先的运营商、供应商、开发者等，并进一步帮助投资的公司获取高通的内部资源。

　　高通投资的公司有其维度标准。作为高通风险投资部门的中国操盘人，沈劲介绍，高通投资的第一类公司与高通核心技术和产品密切相关，比如无线、移动领域的演进以及硬件方面的技术，包括半导体、电池等方面；第二大类是软件和平台类产品；第三类则是面向消费者的移动应用，比如触宝输入法等。

　　在高通投资的大部分公司里，业务方面与其并没有实质合作。"我们抱着大家一起推动移动产业发展的信念，对一批能够加速和影响无线市场增长的公司进行投资。"沈劲告诉笔者。通常情况下，风险投资公司对十家公司进行投资，有一家成功已属不易，而高通对投资的成功率期待得更高。沈表示，投资更多成功的企业才能对产业形成有效影响。

　　"高通的投资更看重产业链的布局，且并不喜欢在同一个领域里面投多家公司。"沈劲说。这种投资策略让高通获得的市惩声誉远远大于金钱回报。

　　小米

　　高通与小米公司的渊源可以追溯到2011年。彼时，小米刚刚起步，仅有一个初步成型的MIUI软件，但这并不妨碍莫伦科夫带领的高通中国团队的判断。小米联合创始人林斌告诉笔者，"莫伦科夫对于小米的商业模式非常激动，这也是促成高通投资小米的原因之一。"

　　接下来的故事顺理成章。2011年12月，沈劲所负责的高通风险投资部联合顺为、启明、晨兴、IDG、淡马锡等私募基金，共同投资小米9000万美元。如今，当年不可同日而语的小米其传闻中的估值已超过400亿美元。

　　作为高通与小米亲密关系的佐证，每当小米新品手机发布，高通大中华区总裁王翔毫无例外为小米站台。而小米产品遭受对手质疑时，沈劲亦不吝啬在微博上为雷军背书和鼓劲。

　　相比启明、晨兴、IDG等传统VC机构，高通对于小米的投资格外特殊。作为智能手机的核心零部件厂商，高通入股之后的小米得到了更多资源。高通伴随四代小米手机成长，而通过小米，高通亦连接了其他领域投资。比如，手机操作系统有小米的MIUI、应用商店有机锋网、教育内容服务有说宝堂、O2O产品易到用车，所有的应用都可以在小米体系下承载。

　　不仅如此，高通将最新的产品首发给小米，而小米借此来进行与高通产品绑定式的宣传，这种互利互惠的方式，类似intel与PC厂商的合作。高通也通过和小米的合作，让更多消费者认为，只有配备一颗高通芯片的手机，方可进入顶级手机行列。

　　除此之外，与传统VC不同，高通本身的产业链优势也能给创业公司带来较大吸引力。一是高通与三大运营商的良好合作关系；二是高通与硬件终端厂商的客户关系；三是高通与腾讯、百度等互联网巨头的合作资源，这些都是高通在投资上可以运用的策略。

　　高通的投资阶段跨度较大，并不局限于早期，甚至还有一些中后期的项目。对于初创期项目，高通投资数额约为几十万美元；而早期平均一笔200万美元以内；早期至中期项目，每笔约500万美元左右；中后期的项目，约在1000万美元以内。对于处于中期的项目，高通喜欢与传统VC一起合作，以便降低投资风险。而持股比例，高通一般选择低于20%。而对于高通对小米公司的投资，沈劲给出了一个明显好于预期的态度。

　　如果说找到小米这样的投资对象凭借的是高通在无线芯片领域的霸主地位，那么对于初创公司的其他投资则得益于高通异乎寻常的方法。