小米、华为摩擦升级 联想隔岸观火 三星老大地位不保 谁将问鼎国产手机市场？

　　当前虽然AMOLED依然是三星自用，但LCD屏幕的性能已经可以媲美三星。而LCD屏幕的清晰度、显示效果均与AMOLED持平。而LCD的供应商众多，包括日本JDI、夏普，韩国LG，中国的京东方、天马等等。此外，高通、联发科、展讯、华为推出的集成芯片，也帮助众多手机厂商缩小了芯片处理器上与三星的差距，同时也瓦解了三星的供应链优势。

　　除了三星的供应链优势被瓦解外，中国手机企业通过"互联网思维"在生产、营销、渠道上的创新大大冲击了手机厂商原有的生产制造销售模式。

　　小米以及学习小米的华为等国产手机厂商纷纷采取互联网研发产品的方式，找到产品痛点，让用户充分参与研发，然后再通过低成本的互联网营销进行大规模的炒作，接着再通过网上发售的方式降低渠道成本，以"饥渴营销"吸引眼球，从而让更具性价比的手机开始家喻户晓。这些"组合拳"是国产手机企业创造的崭新竞争方式，在供应链、生产、销售、营销上都起到了提高效率，降低成本的作用。

　　虽然有报道称小米手机有60%的商品是通过四家国代进行销售，但是小米确实通过互联网节省了广告费，帮国代商们在高空制造了非常好的品牌效应，加之"抢购"模式带来的缺货影响，让小米手机供不应求。这都是三星在这种传统手机企业无法实现的，毕竟作为一家老牌外资巨头，在面对反应迅速的国产手机企业的时候，无法放弃固有的规则，而这些规则都成为他们前进的包袱，在竞争中必然会"拖后腿"。

　　三星的成功很大程度上归功于其强大的产业链，并且赶上了智能手机的爆发期，而当产业链优势被高效率低成本的互联网优势侵蚀和瓦解的时候，自然会出现衰退。

　　国产手机的未来何去何从？

　　面对竞争压力，三星已经准备做出改变。从三星财报数据看，在连续10个季度录得15%或以上的运营利润率之后，三星IT与移动部门在第三季度仅录得7.1%的运营利润率，创2008年年底以来的最低水平。

　　在财报电话会议上，三星移动通信部门高级副总裁KimHyun-joon指出，公司的新目标是，实现运营利润率持续的双位数增长。

　　三星将需要在市场两端取得微妙的平衡：跟低端市场的竞争对手正面交锋，同时确保旗下高端智能手机销量不受影响。三星智能手机部门的KimHyun-joon在财报电话会议上表示，虽然维持高额利润不容易，但他希望通过增加金属外壳和柔性屏幕的使用来差异化三星的高端设备。

　　低端机型方面，他指出，提升产品配置会带来帮助，但三星会更专注于通过设计、用户界面等差异点来跟竞争对手区分开来。他还说，精简制造流程和利用公司的规模效应也很重要。"关键在于效率的提高，增加中低端机型相同的元件数量，从而进一步取得规模效益。"三星KimHyun-joon说。此外，有传闻称，三星准备降价20%以拓展市场份额，收复失地。

　　所有面对三星的反击，国产手机企业必须做好几个方面的准备。首先，如何保证销量的同时又保证利润；其次，在中国市场增长率下滑的时候，拓展海外市场成为保证增长的关键，而在海外市场上专利战、渠道战都是三星等跨国公司强项。

　　目前，小米等国产手机公司的手机平均价格持续下滑，小米是2014年上半年最耀眼的明星品牌，但是从其出货量看，2014年以来小米手机的主要销量增长都来自于红米系列，其手机平均售价从2013年下半年1568元，而到了2014年上半年大幅下降300元至1263元，而且在今年双11红米打出了更低的价格，这意味着其平均售价仍然会持续下降。在如此低价竞争的阶段，考验小米等国产手机企业在供应链、成本控制以及质量控制上的能力。