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魅族MX4 Pro背后：魅族一年多机策略 为生存必须转型
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一次转型：为了生存而战
相比往年，今年魅族的玩法与众不同，目前已经推出两款产品，但魅族副总裁李楠则透露四个产品才算是差不多。产品如果太多带来的问题是很难突出重点，因此你会看到业界很多智能手机厂商都采用的是减产的策略，更多往精品战略上靠，这对于魅族而言的确是一次挑战，你可以理解为这是为了生存的转型。
魅族并不能透露另外两款新机的计划，但他们表示这会很快，而且目前并没有决定进入百元机市场。另外，Connect to Meizu平台也会有更多新玩意儿出来。
在销售渠道上，未来魅族并没有明确的比例，只是透露线下相比线上的占比会更大，未来还会做更多的社会化渠道。
一个问题：产能是否跟上？
之前魅族MX4已经开卖，尽管获得了千万的预定量，然而摆在魅族MX4面前的一直都是产能不足的弊端。魅族总裁白永祥称："魅族MX4 Pro在前期或许会有相同的问题，如果用户需求量超预期太多，产能还是要做调整，不过吸取到MX4的经验，Pro机型在供应链上会做更多准备。"
产品与战略一直都是紧密相关的，前者被用户更加看重，后者则是标志厂商能否顺利的生存。无论是在魅族发布会上还是专访环节，魅族高层都反复提到了"产品大于商业"这个定义。从中不难分析得出，未来魅族会在这两点上双线作战。不过考虑到魅族刚刚开始一年多机策略，未来或许还会遇到很多意想不到的困难，因此战略能否被延续，或者说是否还能坚持"产品大于商业"的理念还有待时间的考验。
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