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蓝宝石厂商GTAT破产背后：中国企业损失十几亿缘何沉默？
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根据资料显示，贵州皓天与美国的GTAT合作，不是一般的设备采购而已，而是引进、消化和吸收，GTAT除了为其提供设备外还对其进行技术、市场方面的支持。
但上述业内知情人士告诉记者，贵州皓天最先是和国内企业一起研发蓝宝石材料项目，首期投资大约在3~4个亿，内容为提供蓝宝石的2、4、6 英寸解决方案。随后，GTAT介入了该项目，贵州皓天于是把投资金额从3亿多暴增到了20多个亿，并且购买数量惊人，达到360台，相当于买下了GTAT 整整一年的产能。而贵州皓天的原意，"是阻止其他竞争厂商介入该行业"。
随后，贵州皓天把全部订单总价的20%（相当于6个多亿人民币）都付给了GTAT，但只拿到了对方的20多台设备。
"目 前，GTAT一共交付给贵州皓天的设备是150台左右，每年的销售额为3000万-4000万元，这和当初的目标差距太大。"上述业内人士告诉记者。他还 表示，目前贵州皓天的生产成本，以2英寸产品为例，大约可以做到8-9美金/片，但是目前的售价只有3美金/片，销售额甚至不能覆盖折旧。
"究其原因，是GTAT在销售炉子时所提供的数据，都是实验室数据，其完全没有大规模量产的经验，而很多中国企业都是迷信美国大厂家，所以受骗上当。"上述人士向记者补充表示。
沉默背后
这 种情况并不是贵州皓天一家独有，而是非常普遍。与贵州皓天合作后，GTAT在蓝宝石设备领域宣布扩产，又向广东赛翡出售800台设备；海宁上城科技有限公 司也在浙江海宁经济开发区投资5亿元人民币，引进GTAT新一代蓝宝石生长系统，建成年产600万片的蓝宝石衬底生产线。这些项目建成后，也都没有达到 GTAT所承诺的成本和产量的要求。
另一位业内人士告诉21世纪经济报道记者，实际上国内很多投资LED蓝宝石衬底产业的项目都很浮夸， 远没有达到其当初计划的量，大多数项目的设备开工率不到1/3。并且，目前很多LED蓝宝石企业是在做探索性试验，虽然对外号称单笔合同在百台以上，但一 般首期引进数量多在5-30台之间。
GTAT不仅向中国大陆的企业销售设备，也同样向海峡对岸的台湾客户销售。台湾企业鑫晶钻也是GTAT的客户之一，其在发现GTAT设备未能达到合同要求时，将GTAT告上法庭，最后GTAT败诉，需要返还鑫晶钻2400万美元的设备金额。
但是与台湾的企业不同，大陆企业在发现问题后大部分却选择了缄默。
上述业内人士向记者透露，之所以大陆企业无一选择将GTAT告上法庭，"很重要的一个原因或许在于，项目投资时很多都动用了政府的资金，一旦披露具体细节，政府的投资或会打水漂，所以很多企业选择保持沉默"。
此外，GTAT在和中国厂商签订合同时，是通过其设立在香港的一家公司，而不是GTAT母公司。这意味着如果有中国企业状告该香港公司，其可以选择破产，却对其母公司没有任何影响。
