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“第三个小米”浮出水面华为Mate7魅族MX4 Pro大敌当前！

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　　在车联网方面，凯立德此前的布局以地图为核心，以车载智能终端为基础，集数据、软件、硬件、服务为一体，实现多屏互联；同时结合B2B与B2C平台，依托线上线下渠道打造车联网平台。

　　外界预计，小米与凯立德最基础的合作模式是，小米手机预装凯立德导航APP的形式进行合作。

　　在这之外，二者在车联网领域也同样充满想象空间。据易观智库预计，2015年中国车联网市场规模将超过1500亿元。

　　寻找"下一个小米"

　　从积木盒子到华策影视、iHealth，再到凯立德，尽管都是围绕"雷军系"和小米的布局，但值得注意的是，投资主体并不相同。

　　一位接近小米的人士告诉笔者，在雷军的投资架构中，小米投资部的"直投"业务，主要围绕小米大的战略架构而进行长远的投资布局；瓦力文化传播公司则来源于此前接手米聊业务的关联公司瓦力网络，米聊与瓦力团队组建包含游戏、影视两大主干业务"小米互娱"，主要针对"内容"做出投资；而天津金星投资公司与顺米投资则是成立不久，由小米联合创始人刘德负责，主要是小米一部分针对"外围"生态链领域的投资。

　　而在小米之外，雷军还以天使投资人身份和2011年成立的顺为基金展开布局，成为小米"借力"实现软硬一体化的重要棋子。例如，顺为基金此前曾与小米一起联合投资，如P2P平台积木盒子、专利运营公司智谷等。

　　"雷军系"一系列投资背后逻辑则是，寻找与小米"调性一致"的公司，在垂直细分领域最有经验和实力的公司和团队，与小米价值观高度认同，以极客精神做产品，可通过软件、硬件、互联网服务整合的模式去抢占或颠覆市场等。

　　事实上，雷军曾在今年年初公开解读，小米会专注在现有的手机、电视、路由器几个产品上，把未来的产品都交给合作伙伴做。在未来5年内投资约50家类似于小米这样做软硬件一体化产品的公司。

　　他提到，小米模式中很特殊的一点，就是用互联网思维改造传统产业。事实上每个细分领域里面都有可能产生巨大的公司。例如"移动电源特别火，这其实是我们的合作伙伴做的。移动电源小米不可以做吗？但我们想的是，能不能跟整个产业链合作共赢。做这个的公司是江苏的创业公司，他们原来叫小精灵，后来改成紫米。他们是有机会三年时间做到100亿元人民币的。我自己觉得只要你有想法，能做最优秀的产品，小米就能帮你实现梦想"。

　　而目前来看，无论是以积木盒子为代表的互联网金融、以iHealth为代表的移动医疗，还是以凯立德为代表的移动地图领域，都是目前正在高速成长的垂直领域。

　　而在一系列不同投资主体的背后，"雷军系"一边构建产业生态圈，一边构建资本投资圈，资本为产业输血，通过一颗颗棋子构建了一条独特的产融通路。

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