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反击小米！华为荣耀联手腾讯这种软硬结合的模式值得被看好吗？

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　　这种合作方式属于硬件厂商充分利用互联网公司软件资源，合力打造跨界合作效应的社会化营销，是软硬结合的一种模式。

　　华为荣耀曾经和百度爱奇艺还进行了软硬结合的尝试，推出荣耀爱奇艺X1用高清大屏+海量大片免费看+爱奇艺黄金会员特权的优势，试图打造追剧神器。

　　而在2014年9月，华为荣耀和腾讯游戏在TGA移动游戏大奖赛上展开合作，将荣耀6作为TGA移动游戏大赛Android版比赛专用手机，以求打造华为荣耀"游戏"级爆款手机。

　　这种合作方式是手机硬件厂商为软件推出"定制"版手机，在细分下的市场中形成细分区域的品牌优势，华为荣耀打造爆款性的品牌机型，腾讯将因此可以为用户提供更好的软件服务。

　　随着华为腾讯的合作越来越紧密，巨头级硬件平台要和巨头级互联网平台碰撞出婚姻的火花，已经令人甚是期待。看好者希望华为荣耀站队腾讯，携手共进，为用户创造全新的品牌体验和沟通价值；唱衰者希望这种与BAT等互联网巨头站队的方式被其他厂商所采纳，让未来的手机之战围绕BAT巨头，战胜腾讯，战胜华为荣耀。那客观来说，在软硬结合作为手机发展大趋势的情况下，华为荣耀和腾讯究竟值不值得被祝福呢？

　　华为荣耀和腾讯值不值得被祝福

　　在我看来，华为荣耀热衷软硬结合的最大亮点，是可能借此机会以开拓者的角色树立自己的市场优势，从而在与小米乃至其他国产品牌的竞争中拥有更强的竞争力。

　　从华为正式发布独立品牌荣耀开始，荣耀就视小米为天敌，并在与小米不断的碰撞中，取得了很好的销量成绩，令小米也回头开始抵御华为的进一步前进。

　　虽说暂时华为荣耀取得了中华酷联其他成员都很羡慕的成绩，但要长期保持国产一线手机品牌，甚至再进一步超越小米，需要以颠覆者的心态、以创新的状态，敢做开拓者，开拓出独具一格的新战略，在未来的新战场中形成自己的先发优势，加快树立人们的品牌认知，方能率先在新的战场中树立自己的核心竞争优势，赢得或保持自己是市场上的优势地位。

　　腾讯旗下的微信、手Q是国内最大的社交工具，身为BAT成员，腾讯的互联网软件资源是属于互联网行业前列的。在选择BAT方面，阿里巴巴以电商为优势，华为荣耀需要有这样强有力的销售渠道，但电商有力的阿里巴巴难以给华为荣耀开启社会化营销，在品牌上取得和百度腾讯一样的成绩。

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