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英特尔展讯联姻 手机芯片领域能超越联发科吗？
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3、占据中国芯片企业崛起"台风口"。随着超过1200亿"国家集成电路产业基金"这个中国有史以来最大规模集成电路扶持计划出台，中国企业正成为全球芯片领域发展的重要力量。紫光集团以17.8亿美元收购展讯、9.07亿美元收购锐迪科的连续动作，背后是主管部门对成立"芯片国家队"的重要推力。而英特尔通过入股通信和锐迪科，将直接享受中国芯片企业崛起的红利。
4、超越联发科。通过数年面对面竞争，英特尔已认识到依靠自身力量，在手机移动芯片领域已难以超越甚至接近高通。但通过入股和扶持全球第三大移动芯片企业展讯，超越联发科依然有很大机会。英特尔依然拥有全球芯片领域最高端的设计和制造工艺，并为苹果代工的台积电还要领先一代，并在4G基带芯片设计上优于展讯。英特尔入股展讯消息曝光以来，联发科股价已出现持续下跌。
那些年，英特尔曾经错失的移动机会
英特尔公司历史上最伟大的CEO安迪格鲁夫在其《只有偏执狂才能生存》一书中，曾做了一个形象的比喻："在两座烟雾弥漫的山头间，企业就像是必须同时攀登两座山巅的登山客。已经成功的企业，熟悉了一座山头，但却必须向另一座山头奔去，途中指标未明、新山巅若隐若现，多久能到、如何能到皆无人能知。此时登山队伍往往就在双峰间的山谷出现激烈争执，有人要留守安逸与熟悉的旧地，有人偏要冒险向前，结果队伍分崩离析，最终命丧死亡之谷"。
没想到"一语成谶"，这著名的比喻鬼使神差般地成为了英特尔在移动芯片领域的"宿命"。
2000年，英特尔曾推出了智能手机芯片。但英特尔后来继任的CEO欧德宁上台第二年（2006年）就作价6亿美元把自己打造了十年的XScale手机芯片部门出售给Marvell，淡出手机芯片市场。在移动操场系统领域，欧德宁也押错了宝，开始是选择诺基亚的MeeGo操作系统，后来才转投Android。
时至今日回头来看么，XScale当时在英特尔手中是每年给其仅带来4亿美元营收和8000万美元亏损的业务，对于英特尔这个IT巨头来说并非不可承受。而Marvell在接手XScale手机芯片部门后，成为全球在3G和4G领域非常激进的芯片厂商。如今年第一季度，酷派、中兴等手机企业为中国移动生产的首批千元4G三模手机几乎全部采用Marvell平台，领先联发科1-2个季度时间，足以见当初XScale手机芯片部门的技术研发实力。
悲剧的事情还未结束。在卖掉XScale手机芯片部门四年之后（2010年），英特尔又并购了当时是苹果iPhone最大基带芯片供应商的英飞凌。但机警的苹果随后放弃了采用英飞凌的基带芯片，（英特尔失去既有的一个大客户）。直到今天，基带芯片仍是英特尔在智能手机（包括平板电脑）市场与高通、联发科等对手竞争时最大的软肋之一。
企业战略不能回溯和假设。但英特尔在移动芯片领域的屡次错失令业界感慨。如果当年欧德宁没有出售XScale，绝不会有现在高通的一家独大，全球移动芯片和智能手机格局历史必将是另一番模样。
英特尔+展讯能改变移动芯片格局吗？
在全球科技和IT领域，仍然遵循"二八定律"，占据主要市场份额的一定是前两位厂商。而英特尔+展讯，能否在短期内完成对联发科的翻盘至关重要。
