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格力空调领衔价格战意味着什么？
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一线品牌引领价格战，在中国空调行业发展史来看，实在不多见，这可能会对整个行业产生不利影响。目前各个空调品牌经营策略多聚焦在转型升级、价值导向，价格战不利于行业可持续发展，使空调行业好不容易建立起来的良性竞争秩序遭到严重破坏，从长远发展来看，实际上是一种牺牲消费者利益、损害行业发展的行为。
价格战的利弊分析
价格战是一柄双刃剑，它既是企业发挥优势，市场保持活力的工具；也是产业竞争环境恶化，企业"败走麦城"的通道。作为一种经济现象，价格战的情况比较复杂，其发展过程中也有一个"度"的问题。因此，不能简单地加以绝对肯定或绝对否定，而应加以具体分析。适度的价格战应该是"利大于弊"，而恶性价格战则是"弊大于利"。
适度的价格战有可取之处
对企业来说，价格战会逼使企业降低成本，降低成本必然要求企业加快技术进步，要求企业内部的改革和管理进一步深化和加强。价格战会改变市场份额的原有格局，充分发挥优胜劣汰机制的作用，使资源配置和产业结构更加合理。价格战客观上要求企业加快新产品的开发，以保持或夺回市场份额。对消费者而言，价格战降低了商品的售价，可以增加他们的相对购买力，让更多消费者尽早享受互联网时代科技带来的美好，有利于刺激消费，扩大内需。
对消费者而言，价格战增加了消费者福利，刺激消费需求。企业发动价格战，产品价格水平总体降低，使得消费者可以以较少的货币成本购买产品。价格战提高了产品质量，刺激技术创新。凡是要在价格战中胜出的企业，必然会维持或提高产品质量和服务水准，通过提高产品的价格性能比来赢得价格战的胜利。偷工减料、以次充好的企业会被用户和竞争对手揭露，加速了被淘汰出局的过程，这是价格战的一个特殊机制。而且，价格战的日益残酷也使众多企业斥巨资投入研发，寄希望于依赖技术创新开发技术含量较高的新产品，从而走出价格战怪圈。
任何事物的过度发展都会走向其反面，价格战也不例外。过度的价格战将引起以下不良反应。
价格战过度发展的常见结果就是减少行业利润，恶化产业竞争环境，而价格大战的后果则是整个行业利润的降低。过度的价格战会使企业利润的减少，直接影响企业自我积累能力。这种现象的极端发展就是企业发展后劲不足，难以步入企业发展良性循环。同时过度的价格竞争会恶化市场环境。特别是价格战过度刺激人们对降价的预期，形成产业竞争不良习惯与恶化趋势，使产业进入恶性降价循环。
如果仅仅把价格作为竞争的中心，将会使企业在竞争中采取极端措施，最终损害消费者和企业利益。
价格战会使企业产生浮躁的竞争思想，非理性的竞争思想将会使企业忽视技术开发和技术改造，忽视管理创新。一方面，相对于时间长、投入多、难度大的技术革新而言，价格竞争要简易得多。短期内销售量的增加往往使企业只考虑眼前利益而放弃长远投资。
因此，企业应该采取策略避免恶性价格战的发生。至于采取何种策略，要根据竞争对手和市场的实际情况。最重要是应根据自身的资源状况和管理能力来考虑。
