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苹果、谷歌、微软三巨头对战“可穿戴”生态圈

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  苹果终于将传言变成了现实,推出了该公司历史上首款可穿戴产品A ppleWatch。而据国外媒体报道,再过不久,微软也将推出自主专利的智能手表,可以拨打和接听电话、查看和回复短信。当然,"谷歌眼镜"已经可以提供类似功能,虽然这款"未来已来"的产品至今没有大规模销售过。

  消费者是否想要它们?当然。研究机构N P D发布的最新报告显示,2014年全球可穿戴设备市场整体出货量将达到4800万台,2015年这个数字将达到9100万台,增长90%左右。在这当中,中国从2014年起已超越北美市场,引领全球可穿戴设备市场需求,在未来一年内,有意愿购买个人健康活动追踪器的智能手机用户比例高达55%。

  Apple Watch或定价超万元

  [打法]搭建基于自身硬件终端的各种可扩展平台,吸引第三方加入

  [优势] iPhone、iPad等终端销量大、用户范围广

  [劣势]用户注意力过多投入终端,而不是平台

  作为个人消费电子市场"超然"的存在,苹果的做法一般是用产品去带动产业。比如初代iPhone上市的时候,所有的目光都集中在它全新的手机交互模式和酷炫的外观上。没有人去关注什么是App Store。而后在A ppStore不断壮大的过程中,反过来成为了iPhone产业的坚实基础。它让每个购买iPhone的用户都能在每天获得更多新的第三方应用,不断丰富自己手机的可玩性。

  这次Apple Watch也是如此。很多人被它的18K金外观所吸引,又或者是6款面向不同场合的表带,让人能迅速站在潮流的顶端,具有"身份符号"的作用。但苹果的目标绝对不止卖几台硬件产品这么简单。如何基于A pple Watch建立新的可穿戴生态圈,早已是内嵌在产品中的战略。

  这让苹果看起来比谷歌和微软走得都要靠前,因为硬件率先承担了市场培育的过程,让产业链上下游能更"有的放矢"。不过这种做法也有一定的风险,比如苹果一直是依靠硬件作为引爆点。如果一款新品无法成为爆款,在实际销售中雷声大雨点小,那么后面的生态圈布局也可能受到影响。南都记者从相关渠道获悉,明年上市的苹果A pple Watch已敲定edition版本的人民币售价,预计该产品将超万元。

  谷歌眼镜"未来已来"

  [打法]用纯互联网思维模式改造各行各业

  [优势]互联网思维超前,开源A n droid系统用户量惊人

  [劣势]至今未有与公司量级匹配的杀手级产品出现

  "谷歌眼镜"这款"未来已来"的产品至今没有大规模销售过。其实,谷歌的可穿戴式设备布局不仅仅在谷歌眼镜。早在2012年,谷歌就秘密收购了A ndroid系统智能手表厂商W IM M。不过,"易主"后的W IM M突然发表了一份官方声明,称不会再继续生产和研发智能手表产品,耐人寻味。

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