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魅族：真诚学习小米 学习雷军
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1799元，在9月2日的魅族发布会上，当总裁白永祥说出新机型MX4的售价时，全场掌声雷动。从今年年初魅族创始人黄章高调宣布复出开始，有关魅族的各种消息就没有停过——产品层面、融资层面、公司战略层面，各种各样的消息。不过真正"落实"的，也就只有刚刚发布的MX4和它的售价，一个比上代产品整整下调了700元的售价。
这是个非常充足的理由，让魅族的粉丝们雀跃不已。据了解，在9月2日当天下午5点开放的预售环节中，5万台货在两分钟内被抢购一空。对于过去崇尚"小而美"理念的魅族而言，这是个很大的转变，意味着要把销量做上去，冲击百亿销售目标。而白永祥则对南都记者表示，9月2日还仅仅是个开始。
按照他的说法，黄章"出山"后一共做了三件事，一是扩大产品线，魅族将改变一年一款手机的节奏，今年将推四款机型。二是引入投资者，不久前，魅族刚刚宣布融资20亿元人民币，且资金已到位。三是启动ESOP (公司员工持股计划)，让魅族员工和公司的利益深度捆绑在一起，谋求更大的发展。
对靠谱的团队，ESOP是最好模式
关于前面两点，坊间已有较多的信息，但魅族的ESOP外界则了解不多。按照魅族的风格，黄章从未面对过媒体，白永祥亦惜字如金。但面对南都记者的邀约，白永祥还是就魅族的ESOP，打开了话匣子。
魅族为什么要启动ESOP？
白永祥：学习是人生永恒的主题，我们也学习小米，学习雷军。雷军说过，做好一件事要有三个条件：一是足够大的市场，二是靠谱的团队，三是用不完的钱。事实证明，智能终端是个很大的市场，有很多想象空间。我们融资，不能说有用不完的钱，但也是朝这个方向去努力，要把魅族的规模做大。去年我们的销售额是50亿元，今年100亿元完全没有问题。按目前的情况看明年有望翻三倍达到300亿元。至于靠谱的团队，很显然ESOP是个最好的模式，让公司真正成为员工的，大家共同努力。
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