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寻找IT国产化的切入口：首先支持国产！
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没有真正的底层研究就只能跟随，因此，国内厂商在做应用的基础上，引进、消化国外的一些底层技术，逐渐发展国内厂商的核心基础技术更为可行。
今年5月，慧点科技发布了协同云平台Indi.Cloud。韩国权指出，"发布云平台，将产品进行云化，不是为了追逐所谓的技术潮流，而是为了迎合客户需求。"慧点科技主打私有云和混合云，缘于慧点科技的目标客户一直聚焦以中国500强企业为代表的大中型企业、集团型企业及其下属分子公司。我们知道，大型用户对待公有云的态度非常谨慎，在短期内很难采用公有云架构来实现关键业务应用。同时，由于运营模式、产品组织交付模式、客户类型的种种不同，慧点科技暂时也没有涉足中小企业客户群的计划。但慧点科技并非完全排除公有云业务，慧点科技将尝试在公有云架构上提供和引用一系列工具型、材料型、支撑型的应用，把它和私有云应用整合在一起，帮助客户构建基于企业内网和公有云的混合云业务架构，实现对内外部资源，在安全可控的情况之下更有效地应用。
企业移动应用更接地气
目前，慧点科技的三大业务线为：一，以流程为基础的协同类应用，二，以风险控制为核心的业务管控型应用，三，以移动互联技术为基础的移动应用。韩国权指出，对于慧点科技来说，企业移动应用已经打造成一个独立、成熟的事业单元。
随着移动互联网的发展及企业内外部的需求推动，企业移动信息化的业务需求不再只有信息部门提出，而更多是由各个业务部门自发形成。移动化业务由中高层的管理需求逐渐覆盖到企业的生产、经营、服务各个领域，这也正是慧点科技选择从企业业务的移动化切入的原因之一。
慧点科技企业级移动应用平台套件包括了移动应用开发平台、移动设备管理和移动应用管理，并提供全面企业移动管理平台融合方案，截止目前已成功实施央企及大型集团企业等140余家应用。
上下游IT产业生态链很重要
公司有专攻，每个企业都可以在自己的优势领域里面做得非常深入，这就需要专门整合的厂商来把技术做整合应用，借此提高国内IT厂商的协作效应。慧点科技提供的是整合性的技术平台和业务型的管理应用，在产业链合作方面一直持开放态度。"我们在某些特定工具软件或者基础软件的领域里边，一直是非常大的采购商，我们很愿意做这样的事情，"韩国权说道。
国外信息化产品往往对上下游产品进行了严格限制，对国内产品具有很大的排斥性。面对国外企业产业链协同的竞争态势，国内IT厂商需要共同参与进来形成真正的上下游IT产业生态链。
实行国产化，还有一点很重要，那就是战略上的坚持。IT国产化是一个进阶式的替代过程，需要循序渐进，因此，国内企业需要一个稳定的长期战略支持，没有长期战略就容易变得急功近利，造成技术或管理思想脱节。
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