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「管理心经」
在市场低迷的情况下,如何保持员工工作热情,有效激励公司员工?ESO P模式是不错的选择。请看ESO P的来龙去脉。
什么是ESOP?
ESOP即公司员工持股计划(Em ployeeStock O ptionPlan),是指由企业内部员工出资认购本企业部分股权,委托一个专门机构(如职工持股会、信托基金会等),以社团法人身份托管运作,集中管理,并参与董事会管理,按股份分享红利的一种新型股权安排方式。
ESOP的形式?
ESO P是一种由企业员工拥有本企业产权的股份制形式,包括两种方式:非杠杆型ESO P和杠杆型ESO P.非杠杆型ESO P指实行员工持股计划的过程中,不依赖于外部资金的支持,主要采取股票奖金或者是股票奖金与购买基金相结合的方法予以解决。杠杆型ESO P(LESO P),通常由公司出面以LESO P所要购买的股票作为抵押,向商业银行或其他金融机构融资,所得款项用于购买股票,只有在LESO P定期利用公司的捐赠偿还本金和利息时才能逐步、按比例将这部分股票划入员工的私人账户。
ESOP的作用?
由于高科技公司创办初期缺少流动资金,ESO P的主要作用是为公司留住人员,是激励士气所采取的常见措施之一。不过像魅族这样先把公司"养肥"(去年销售额50亿元,今年有望超百亿)再ESO P的公司并不多。
ESOP的操作方法
ESO P的具体做法是,公司答应雇员在为公司服务了一定年限后,能够按当年计划约定的价格购买公司股票,这是将职工的贡献收益与公司效益挂钩的有效方法。ESO P规定,受雇主经济资助的员工津贴信托基金,可收购大量的雇主股票或证券,随后分配给员工。公司可将ESO P视作公司股票积累在相对友好的人手中。发生敌意收购时,ESO P可能成为关键的防守武器。根据英国企业法,不能将ESO P当作毒丸使用。在上世纪80年代的美国,ESO P被用于反收购行动。