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中国“硬创”在硅谷：拓荒那些事
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iHealth美国负责人Jeff告诉我，九安最初就是从移动互联网的浪潮中获得了灵感，"2010年那会儿，我们在国内看了一些苹果开发者大会的视频资料，感觉到苹果也有开拓智能健康领域的企图心，后来就干脆毛遂自荐，联系苹果在北京的开发者社区，告诉他们九安希望成为苹果的开发者"。
Jeff表示，他们最初的目标非常具体，就是跟苹果谈合作。非常幸运地，苹果总部对九安提出的合作意向也很感兴趣，他们正捉摸着布局智能健康领域，看好九安15年的专业经验和庞大的研发团队。只是，苹果提出了3个要求：1）好的工业设计；2）好的品牌；3）好的App；而后两方面的欠缺恰恰是九安长期贴牌的隐痛。
九安当即决定，愿意在软件设计方面做到让苹果满意为止；并且，产品研发出来后，他们就立刻跑去注册新品牌。诚意打动了美方，苹果同意让九安试试。
有了苹果的扶持，九安的赴美之路变得顺畅很多。Jeff坦白告诉我，iHealth的第一款产品几乎是在苹果的指导下完成。从硬件工业设计，App设计，PR公司的选择，全球推广方案，苹果都贡献了很多资源。"他们配件部门的VP一直紧盯合作进程的方方面面，我们申请iHeath商标的时候，他还专门订了张机票，跟我们一起飞到新泽西去办这个事情"，Jeff说。
"跟对大平台真的很奏效"，Jeff告诉我，"苹果对其看重的合作伙伴非常认真；当然，前提是我们本身提供的价值可以打动苹果"。
不是所有的硬创团队都能榜上苹果这样的大腿，但是九安的案例无疑带来了很多念想和启示。加油吧，骚年。
二、如何玩转"美媒"？
到底怎样才能搞定在美国的媒体推广呢？几乎每一个跑来硅谷创业的中国团队都为此头痛过。小编经常被身边的创业友人抓着问，"给介绍下Tech Crunch、Engadget的人呗？我得出多少钱才能让他们给写稿啊？"
很遗憾，大家在中国玩得溜唆唆的‘给钱就给办事’那招儿，在美国不太行得通。这边的媒体不care你的软广硬广方案，只看重你pitch的故事梗是不是有趣，你的产品是不是足够吸引人。
关于这点，已经驻扎北美一年半的数码配件厂商乐泡深有体会。CEO范峻苹告诉我，他们来了美国之后，马上花了大价钱请了PR公司，自己市场部也有几个同事想方设法联系媒体，希望增加曝光率。"在国内做媒体推广真的很简单，只要出个广告营销方案，用共赢的思路去运作媒体就行了。可在美国不行，必须用产品和态度去打动编辑，人家根本不要你投广告"，范峻苹说。
iHealth的北美负责人Jeff表示，借由苹果的平台资源，很多推广的事情都变得没那么困难。事实证明，苹果推荐的PR公司很好使。"我们的整套营销方案，苹果在里面功不可没。iHealth的PR公司就是苹果推荐的，当时我们希望PR能帮着做出三四十篇报道，他们也答应了，还写进了合同中去。后来我们第一款产品推出的那天，iHealth就登上了所有主流科技媒体"，Jeff说。
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