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郭台铭前店后厂布局 醉翁之意不在酒?

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(作者:王如晨)

  昨天,郭台铭再度对外表示,短期内,富士康将积极布点"前店后厂"模式的富士康商贸城。这一计划,曾被视为富士康"万马奔腾"渠道计划的升级版。

  你觉得,这一时间点,郭台铭真的会大举强化这种线下的渠道与工厂一体的模式吗?

  我的答案是:这个只不过是郭台铭的噱头。他真正的目的,根本就不是在于线下,而是在于线上,郭台铭不过是在隐秘地强化富士康电子商务平台。当然,呵呵,这里面,也有借机拓展大陆的商业地产的用意,以便服务于鸿海的八屏一云战略。

  你可能不知道富士康"前店后厂"的来由。听说稍微仔细说一下。

郭台铭前店后厂布局 醉翁之意不在酒?

  2013年,富士康大举进军贵州,布局好多项目,其中一个项目是"富士康商贸城"。它由富士康旗下富华达、富连网两家子公司联手落地组成,是一个集生产、销售、展示、产品体验为一体的新型销售示范厂,所以叫做"前店后厂"。该厂主要生产TV、平板电脑、电子白板、LED等产品。

  看上去,它确实有着2009年富士康"万马奔腾"渠道计划的影子。当初万马奔腾计划可是富士康关键的渠道战略,主要用意是,鼓励富士康员工回乡,或吸收其他从业人员在四六级市场开店,兜售富士康生产的各种消费电子产品及配件。但后来这计划搁浅,郭台铭1万家门店的梦想破灭。

  那为啥他如今又要卷土重来,包装成"前店后厂"的模式呢?

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