三星背后的“韩国病”

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　　似曾相识的通病

　　抛开三星一家企业，我们可以看到，这背后还有更为深层的原因。

　　众所周知，东亚地区有典型的雁阵结构：先是日本崛起，然后是四小龙崛起，后面的中国崛起，后续不排除可能是东南亚，整个进程如出一辙，都是从承接欧美的低端制造业起步，消化再吸收后，逐步向产业链上游发展，甚至在很多环节取代了欧美。

　　问题是，这个置换和迁移过程不是无止境的。IT电子业不进则退，尤为严重：先是日本电子制造业的迅速崛起，产生了索尼、松下、日立、东芝、夏普、NEC、三洋、富士通、佳能、爱普生为代表的十大IT电子企业；随之，韩国消费电子企业崛起，三星、LG、SK在手机、电视、闪存等领域大幅挤占日本企业空间，台湾的台积电、鸿海、联发科在IT制造和IC设计领域领先；目前，中国势力正在崛起，又在抢夺日、韩、台的市场。

　　正如韩国《中央日报》根据韩国产业研究所分析，中国正在跟随韩国的步伐，复制韩国的路径，在电视、手机领域与韩国的差距已经极微，在OLED领域缩小到1年，在半导体领域也在奋起直追——这个趋势不可逆转。

　　如果要克服这种迁移，只有继续"向上"产业升级，那就是要动摇、抢占美国占据的产业制高点，如操作系统、软件、互联网和芯片，何其难哉，日本已经早早败下阵来！

　　东亚地区都是资源贫国，都以制造业立国，精于模仿、微创新、制造管理，但是在软件、标准、颠覆性创新方面又都相对较弱。如果你干不掉"头顶"的，又踩不死"脚下"的跟随者，那么你原有的优势一定会削弱，直到形成势均力敌的均势，甚至被替代。苹果和三星、LG基本从上向下和从下向上打垮了日本的手机业，三星、LG已经中国家电厂商也大幅削弱了日本的家电业，日本企业向零部件和B2B市场退守……今天，三星在手机领域、家电领域一样将要面临中国企业的强劲挑战，三星似乎必须要向NAND、OLED、IC制造部分退让。

　　三星背后的病灶是典型的"韩国病"，其实，也可以说是"日本病"，"东亚病"，是制造业产业链在不同国家迁移的一个必然结果，不止是三星一家的问题。2014年Q2韩国市值前20位的企业的运营利润预期同比减少7.1%，三星电子、现代汽车、起亚汽车、浦项制铁、LG化学、现代重工等的利润都出现不同幅度下滑，固然有韩元升值等短期因素，也有长期产业迁移、产业竞争的因素。

　　这是大势所趋，只是最终未必是以消灭对方为结果，也可能是相对均势，比如汽车行业的现代已经是全球第四大厂商，起亚也成为主流，但是，并不必然消灭丰田、本田和日产——因为后发者的成本也会逐步水涨船高。产业未强、追求先富几无可能，一旦人力成本过快成长，比较优势则已不再，产业升级也成为空话——这也是对中国的警示。

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